文|鄭新安（bf668800）
雖然社媒無處不在，文字，圖文、視頻，直播，語音，視頻交流，全球視頻會議，位置共享，其實，近距離的人溝通依然處于某種屏蔽之中，微信見與不見，抖音玩與不玩，頭條看與不看，社媒再發達與我何干？
同處一城，見不著聽不見的情況，實有發生。還是原始的，只有見面可感受對方現狀。
昨與國信品牌研究院院長楊曦淪晤面，在冰冷的798戶外進行了熱聊，我們發現，數智化時代品牌人的服務能力發生著恐慌與無奈。對，不是數字化，是數智化。意思是，數字與戰略智能的數據化關系。是在數據平臺上，具有用戶洞察與產品創新能力的品牌人，如何兼有產品創新與數據服務的能力。
品牌人是最敏感的族群，因為他們始終在市場一線，市場的一舉一動，他們會第一時間有所感受并提出尖銳的應對策略。
品牌人是需求端動機發現者與整合者，并且是消費場景的描述者與體驗者。
數智化時代，只有戰略智慧而無數字化應用能力，給品牌人帶來的不僅僅是恐慌還有了無聲息的被淘汰。
當然，恐慌來自于年齡的隱性代入感，年齡越大，代入感就越強，于此，過往的成功經驗轉換出的阻力系數就越大，以至于將過去成功的品牌人定型在時代的恥辱柱上。他們可以成為成功過的品牌人，但不會成為時代的品牌人。
一切成功過的品牌人，他們所有的認知與視野，都停留在那個過往的時代上，而忽略了當恰的時代變化。
舉著成龍的圖片問00后，你認識這個人嗎，答：不認識。
舉著周潤發的圖片問00后，你認識這個人嗎，答：不認識。
舉著李連杰的圖片問00后，你認識這個人嗎，答：不認識。
舉著王寶強的圖片問00后，你認識這個人嗎，答：不認識。
舉著易烊千璽的圖片問00后，你認識這個人嗎，答：認識。
舉著迪里熱巴的圖片問00后，你認識這個人嗎，答：認識。
舉著蔡徐坤的圖片問00后，你認識這個人嗎，答：認識。
傳統品牌人困惑與不屑，你所認識的，都己翻篇，你所感知的都已過去，你所認為的成功都己過時。
傳統的線下營銷模式已經升級，數智化時代已全面開啟。
過去的成功，是今天的阻力，今天的成功，來自于觀念的創新。
一個人能不能跟上時代，不完全系于年齡大小，而在于思維的年輕化。
按摩店的小姐姐00后的市場認知與50后大爺差不多，而互聯網大廠的產品經理可以甩同齡人幾條街。
即便你是資深的品牌人，也對數字生態下的品牌營銷無感。
因此，傳統的線下市場，細分化的品牌人，有著不同程度的互聯網恐慌，主要是對流量人群聚集平臺的陌生感與抗拒感。以及對新的生活、生產、工作、工具平臺的不適應感。
有道是，年輕就是競爭力，年輕就是吸入感，年輕就是創造力。那么，油膩的品牌人，如何折損油膩中年帶來的損耗？沒有別的，只有思維的年輕化，觀念的年輕化。只有思維觀念的年輕化，才能與時代同步，才可能擺脫油膩，遠離三高，避免中風，充滿活力。可能這樣說，還不是太明白，如果換成這樣來說，以你看來不屑于現在許多看是傻逼的行為，不屑而為的事，由此，變成尊敬起來，沒有那么多看不慣，而不自覺的也變得“傻逼”起來，你顯然是活力四射了，思維年輕化了。
我所認識的品牌人，這幾種都油膩了。
一、傳統的策劃人
尋找產品賣點，制作賣點物料，選擇傳播媒介，形成市場動銷；
相對于傳統的產品，賣點多模糊或錯誤，緣于許多產品的創立緣自于某些技術的創新，與市場用戶需求生發錯位，需要策劃進行糾編與適應用戶場景的調節，才能改變產品市場銷售困境。
基于線下思維的策劃，多半是要失敗。
因為，廣告策劃，物料制作，電媒投放已找不到用戶了。
二、傳統的創意人
從logo設計到平面設計再到UI設計，從Demo到產品經理、PRD、UID、ID、UE、UED等一系列數字化創新產品指標，油膩品牌人只能停留在視覺表現上，而不能在saas層面有創新性的產品設計與平臺構建能力。從而也就失去了與各類產品服務頂流人群交流交易的機會。此時，所謂的創意，只是一種宣發的創意表現，并不能整體帶動產品的爆銷。僅僅是傳統線下人群的表現模式，這必然就是油膩不堪的表現。
三、傳統的媒體人
傳統媒體人喜歡搞一些線下大型活動，頒獎，論壇，以及一些聯誼會，資源對接會，培訓會。這類服務凡是低端點的都油膩不堪，高端點則成了一種品牌論壇或營銷，可以成為一種重要的經濟論壇與公關行為，以較為成熟的商業模式活動著。這類品牌服務，傳統，落后，但緣于線下交流的硬需，還有它的市場與作用。但其中，無效的，背書權貴的，資源聯誼的，信息交流的，會銷的，已經油膩不堪。許多媒體人，根本不懂品牌營銷，盡說些冠冕堂皇的套話，如品牌是什么，營銷是什么，如何重要？對一個企業或者一個產品倒底有什么營銷問題，如何解決，卻一問三不知。這一層面的品牌人，聚集了無數傳統媒體品牌人，有些還混成了二政府似的高、大、上會議嘉賓，假裝似某某領導，到處指點江山。實際上，已經被時代所淘汰，根本不懂品牌營銷的底層邏輯性。
四、傳統的經理人
有許多在制造業發展經年的營銷或品牌經理人，雖在在某個行業深耕多年，貌似熟悉某一行業，實際上，隨著整個商業環境，特別是用戶生活方式的變化，而沒有及時更新系統知識與執行力層在的方法；如終處在某個層面的工作管理，項目管理，于用戶管理，產品創新，營銷變化視而不見，多半也是油膩不堪，他們整個營銷操作力孱弱，只能在某個局部產生管理作用，并不能對整個產品KOL 負責。
現在只有的大廠的產品經理是尖峰的品牌人，而其它的都有生銹了。
如今是短視頻的時代。
短視頻正在構建溝通，交流，交易全產業鏈模式，抖音正在蠶食微信，微博溝通的紅利，全商業模式，正在用品牌思維打造產品與服務的新場景。有場景就有消費的認同感與認購力。
品牌人要去油膩，線上的生活工作模式要大于線下模式，線上的思維模式要多于線下的思維模式。將過去自身固有的線下經驗與線上數據流量模式相結合，一切以用戶為中心：定用戶，研產品，樹概念，表功能，立場景，訴情感，給體驗，全傳播，得認同，達認購。讓用戶到認購的每一個環節都神采奕奕，光彩奪目，動人心魄。
要做到這一點，一要是有對當下主流消費人群的有動物性的洞察力，二是要有時下各類線上工具平臺的了如指掌。動物性洞察是需求，工具平臺了解是應用。傳統品牌人，大多前者有優勢，后者是劣勢。但現在，碰到00后之后，前者與后者的優勢一并喪失了。
當有人說，微博做事件，微信做沉淀，抖音做心智，頭條做覆蓋，百度做輿論，知乎做解惑，喜馬做知識，社群做轉化，他奶奶的，這如何做？
因為，你沒去這地，不了解這地，如何利用這地？
數字時代、新基建、工業4.0、云端經濟、全網營銷······這些新概念天天“上熱搜”尤如一場突如其來的疫情，人人感受得到，壓力無比，卻束手無策。
如何利用各種網絡平臺產生的數據技術對品牌進行場景化塑造，成為一代品牌人的痛點。
天天聽說，某產品線上賣爆，我怎么沒看見，我怎么沒消費過。
因為，這個戰場你不在。
而聽說爆銷，無數的人去跟風消費，要比真正的托要多的多。
新品牌人需要具有流量管理能力（用戶、活動、內容），品牌體驗管理能力（場景、產品、內容），運營數據管理能力（流程、組織、系統）。數字化品牌人的主要工作是打造品牌、內容、產品的三位一體化體驗，大數據驅動，向客戶提供以品牌傳播、內容感知、產品賣點間的“一個或多個組合”的精準解決方案。遠離這個的，都是無用功。
最為重要的，我們提供的解決方案，不公光停留在戰略上，方向上，還要在具體應用上得以實現，才能有最大化的轉化。
要應用，線下的都不成，只有線上。這就是數智化品牌人的Saas應用能力。建立起網絡會議、客戶管理、項目管理、企業資源管理，品牌管理，運營管理的能力。Saas就是將復雜的東西簡單化，它最大的魅力就是簡單、粗暴、直接、好用！并且，隨時在線。
數智化的品牌人會應用Saas，你死不死呀！
Saas能將產品戰略層、范圍層、結構層、框架層、表現層表現的淋漓盡致，而不是讓品牌人，只停留在表現層那點事。傳統品牌人，只會做用戶真真切切地可以感受到的層面，即直接可視的一層?？梢灾v內容、功能和美學、設計，通過設計產品的配色、排版、風格等，將產品的風格完整呈獻給用戶。為用戶帶來流暢的使用路徑，并提供有效的、可選擇的“引導”?，F在，只整這個，遠遠不夠了。
現在的市場，沒有人關心你的其它能力，客戶只關心轉化力，用戶只關心產品是不是我喜歡的。
基于這樣兩個圍度，不玩短視頻，不搞電商，幾乎無出路。
短視頻電商構建“引流＋變現”一體化的商業模式，不管是淘寶短視頻，還是抖音、快手等短視頻電商，都證明了直播+短視頻+電商的組合是發展的大方向。
電商平臺娛樂化勢不可擋，抖音、快手將短視頻與電商進一步娛樂化，搞笑化，正在覆蓋全民消費人群。
社媒上有許多割韭菜的培訓，告訴您掌握打造超級爆品的整套方法，不能說沒用，但確實是必知的。
1、風口選擇：品類市場容量、市場占有率、最新技術趨勢等
2、產品定義：用戶痛點、核心消費場景、用戶數據信息等
3、品牌定位：核心價值、用戶人格、品牌故事等
4、引爆模式：私域流量、口碑復購、社群分銷等
5、科技增長：增長黑科技運用、零售技術搭建、商城技術搭建
6、超級爆品畫布：一套系統公式、導師團現場輔導定制您的專屬超級爆品；
7、超級爆品品牌：如何打贏認知戰而成為品第一, 讓超級爆品升級超級品牌；
8、社群新零售引爆：如何通過社群新零售體系,無需燒錢也能引爆市場；
9、分銷裂變體系：如何用分銷裂變體系讓業績呈指數級增長；
10、數字技術驅動：如何用科技和數據驅動業績持續增長；
11、超級團隊搭建：如何打造一個突破傳統管理但超級執行力的自運轉爆品極致團隊。
傳統品牌人必然了然這些技術賦能，算法、數據助力流量逆勢爆發的方法。全力打造最專業的大數據品牌賦能引擎的能力，針對用戶標簽去挖掘產品策略運營方向方法。并且，在產品賦能，場景賦能，體驗賦能方面，讓自己能更全方位地助力實現品牌全流量全價值轉化。
對，要在全環節：定位、產品、渠道、內容、價格、媒介環環賦能，讓傳播就是銷售，就是轉化。而不要再繞彎子了，因為，用戶沒有那個耐心，多一個跳轉，人家就不玩了，你說這有多可怕？
