在年初，由Deepseek引領的AI技術突破升級浪潮中，廣告營銷領域正經歷從技術革新到生產方式變革的深刻轉型。自年初起，中國廣告網持續關注生成式 AI 在行業內的應用實踐，先后開展兩輪深度專訪。此次對話北京繪獅國際公關策劃有限公司（簡稱“繪獅”）創意總監蔡勖，旨在通過一線從業者視角，解碼 AI 工具在創意設計中的實際應用場景、技術迭代路徑及行業融合趨勢。
（蔡勖 北京繪獅國際公關策劃有限公司創意總監）
一、團隊何時開始使用AI生成工具？主要應用占據多少百分比？使用AI生成工具解決的問題集中在哪幾個方面？
自2013年成立以來，繪獅始終致力于在公關傳播領域追求經典與創新的完美融合。特別是在生成式AI技術快速變革行業的背景下，繪獅憑借前瞻性的視野，緊跟時代潮流，于早期便積極探索AI工具在創意工作中的實際應用。
蔡勖先生作為設計專業出身的資深創意人，其團隊自2024年3月各科技行業實用AI的同期，系統性引入 AI 工具，至今已形成完整的技術應用閉環。“初期，我們耗時數月，對不同品牌的AI工具進行了反復測試，發現它們各有千秋。結合我們的工作流程，我們篩選出信任度達七八成的環節，才放心地將其投入使用。”他還介紹道，目前 AI 在創意流程中的滲透率穩定在 30% 左右，主要集中在海報設計、視頻生成等標準化環節。
繪獅的創意團隊在AI工具選擇上，采取了‘內外結合’的策略。外網方面，主要使用Midjourney和谷歌旗下的AI軟件，其中Midjourney以每月30美元的訂閱費持續投入，在視覺創意草圖生成方面表現尤為突出；而曾備受關注的GPT-4o，因畫面偏黃、質量不穩定（輸出效果隨機呈現為高、中、低），目前僅作為輔助參考工具，主要用于生成圖像相關的提示詞，再結合國內的即夢軟件進行二次創作。
這種混合使用的形成，源于目前AI技術發展的不完全發展以及繪獅團隊對創意技術特性的精準把握。"一些國外AI軟件在抽象概念轉化上更具優勢，但中文語境處理始終是短板。" 他還指出，即夢通過專項優化，已實現 "從文字描述到商業級海報的相對完善的輸出"。
談及這些 AI 工具的投入成本，蔡勖先生還算了一筆賬：常用工具包括 GPT、Midjourney、谷歌旗下 AI 等國外平臺，以及即夢、可靈、Liblib AI 等國內平臺。訂閱模式上，GPT 和 Midjourney 為按年付費，Liblib AI 同樣按年訂閱，其余則按月付費。綜合計算，這些 AI 生成工具一年的投入約為2萬多元，還需加上 AI 編程軟件等配套技術的費用。
二、未來AI會替代廣告創意人嗎？
面對 "AI 是否替代創意人" 的行業爭議，蔡勖給出明確判斷："AI 是創意的助手，而非替代者。" 他分析，當前行業分化為兩類從業者：一類對未知充滿恐懼，既不了解 AI 的能力邊界，也不愿主動探索，因此總會焦慮 "AI 會搶走工作"；另一類則在實踐中發現，AI 本質是放大自身優勢的工具 ——"去年我們還把 AI 單純當工具用，今年已經進入人機協作階段，它成了成本最低的助手，畢竟雇人協助的成本要高得多，而 AI 能讓我們的優勢更突出，卻無法完全替代。"
此外，蔡勖先生也回答揭示了 AI 工具在降低創作門檻的同時，對使用者核心能力提出的新要求。他認為，無美術、設計基礎者亦能借AI之力進行畫面設計，但需先掌握設計基本原理。當前AI生成邏輯基于文字，圖片創作亦依賴文字提示，關鍵在于能否精準描述畫面想法。這一觀點直指跨領域生成式AI實踐的關鍵瓶頸：很多時候并非工具不夠先進，而是使用者 “不知道如何描述畫面”，導致流程第一步就出現偏差，后續再強的技術也難以補救。此外，他強調工具適配之重，建議用戶按需選擇AI工具。
蔡勖先生清晰地描繪了過去一年生成式AI在廣告創意領域的顯著進步，特別是在畫面生成、視頻制作和平面設計方面，其能力的提升和實用性增強已經成為了行業的共識。同時，技術的快速迭代和平臺間的激烈競爭導致市場優勢頻繁更迭，形成了“本月領先、下月被超越”的常態。這種激烈競爭在國內市場尤為明顯 —— 以即夢為例，其憑借對中文海報、文字生成的專項優化，僅用 2-3 個月就占據頭部地位，而豆包等工具雖緊隨其后，但本質上仍屬于基于通用大模型進行垂直場景搭建的跟隨者。此現象不僅彰顯了生成式AI技術的迅速成熟，還深刻揭示了行業競爭的實質——基于大模型的場景化優化能力，已成為工具能否成功立足市場的決定性要素。
此次對話清晰地揭示了生成式AI在廣告營銷領域的實踐路徑，并生動描繪了技術與創意深度融合的現實場景。在這場技術革命浪潮中，唯有那些勇于擁抱變革、積極重構能力體系的從業者，方能在廣告營銷智能化的洪流中搶占先機。
