在年初，由Deepseek引領的AI技術突破升級浪潮中，廣告營銷領域正經歷從技術革新到生產方式變革的深刻轉型。自年初起，中國廣告網持續關注生成式 AI 在行業內的應用實踐，先后開展兩輪深度專訪。此次對話上海同盟廣告CCO董海俊（james），旨在通過一線從業者視角，解碼 AI 工具在創意設計中的實際應用場景、技術迭代路徑及行業融合趨勢。
上海同盟廣告CCO董海俊（james）
上海同盟廣告有限公司成立于2001年，WPP國際集團（奧美廣告控股集團）旗下成員，是一家從事于為企業品牌提供線下線上整合傳播策劃、視頻和平面創意設計制作的公司。上海同盟二十多年來一直堅守“洞察力+創造力=銷售力”，切實洞察消費者內心與品牌、產品之間最有價值的共鳴點和契合點，以創造性的方式進行溝通，幫助品牌成長、產品銷售，致力于成為最有實效的全方位的行銷伙伴和品牌守護者。
一、AI生成工具的在團隊創意工作中的使用情況如何？
AI 生成技術從行業熱議已經逐漸落地為日常工具，廣告創意的工作方式發更是發生了深刻變革。上海同盟廣告首席創意官（CCO）董海俊作為AI生成工具的踐行者，分享了團隊在 AI 工具應用中的實戰經驗、痛點突破。
談及日常使用的 AI 工具，董海俊先生清晰列出了團隊的 “裝備清單”：我們團隊視覺創作以上 Midjourney 為核心，搭配 Adobe Firefly 輔助細節優化；文案與策略環節則依賴深度微調的 ChatGPT-4 和擅長長文本分析的 Claude；視頻領域則用 Pika Labs 做原型測試，Runway 負責商業級精修。付費模式上，團隊采取 “按需投入” 策略：Midjourney Pro（30/月）成為高頻使用者的標配，ChatGPTTeam（25 /人/月）集成團隊知識庫提升協作效率，Adobe Firefly 則綁定 Creative Cloud 套餐（$54.99 / 月）實現設計流程閉環。“目前創意部 100% 強制使用，策略部 70% 主動滲透，客戶部正在接受系統培訓。” 他特別強調，“AI 素養已成為我們招聘的硬指標。”
尤其是在創意生產環節，AI 工具的在上海同盟廣告的滲透率已達 60%，其中概念生成階段占比高達 80%，執行優化階段約 40%。“1 小時產出 200 + 視覺概念、實時預演文案 A/B 測試效果、通過語義聚類挖掘消費者洞察，這些都是 AI 帶來的效率革命。” 他還以 “賽博朋克茶文化” 這類非常規創意為例，指出 AI 突破了傳統思維的邊界。但優勢之外，局限同樣明顯：新奢侈品項目曾生成 “折扣促銷風” 方案，暴露 AI 對品牌基因的理解斷層；母嬰廣告缺乏溫度感，則反映其情感表達的顆粒度粗糙。“最終決策必須由人類掌控，這是不可動搖的底線。”
在某高烈度高頻貓糧包裝設計項目中，AI 的不可替代性更是在該團隊的創作中凸顯“48 小時內完成 27 個 SKU 的 3 套完整提案（傳統流程需 3 周），實時生成 1000 + 張匹配不同元素的包裝圖，并通過 NLP 分析 104 條競品輿情，精準定位 “寵糧視覺” 未被滿足的痛點。”
不過，面對 AI 的典型失誤，該團隊形成了成熟的干預方案“當 AI 將 ‘中國人’形象錯誤渲染為歐美刻板認知時，專職提示詞師會介入進行干預式自我學習校正；若生成文案因過度強調參數而顯冰冷，則由金牌文案重寫感性觸點，保留 AI 提煉的核心賣點。”最后，董海俊先生對AI的思考也表示“AI 是超強副駕駛，但方向盤永遠在創意總監手中。”
二、個人學習計劃與對 AI 技術的未來期待怎么樣？
從行業變革來看，AI 正在瓦解傳統創意的 “時間壁壘” 與 “經驗門檻”。過去需要十年積累才能掌握的視覺風格遷移、多語言文案適配等技能，如今通過 Midjourney 的參數調整或 ChatGPT 、Deepseek等工具的指令優化就能快速實現。這種 “降維打擊” 使得單純依賴技能熟練度的從業者面臨替代風險，而那些能駕馭 AI 工具放大創意內核的人，正成為新的核心競爭力擁有者。
談及AI引領創意變革背景下的個人提升計劃，董海俊先生提到三個方向“精進 AI 提示能力，參加模型官方大師課；構建品牌專屬私有模型，沉淀創意庫；跨界學習全 AI 場域課程，理解創意生成本質。”
對于行業未來，他也提出期待三大突破“動態智能資產庫實現歷史案例的自動拆解與重組；實時消費者共情引擎讓廣告生成更懂情緒；區塊鏈 + AI 解決生成內容的版權確權痛點。未來 3 年，‘人機協作創意總監’將成標配，但打動人心的能力仍是人類的護城河”。值得關注的是，為規避 AI “一對一” 模式的信息繭房，上海同盟廣告正在自研協作多智體方案，通過 “群聊內卷” 打破工具壁壘，追求更高效精準的產出。這場 AI 與創意的深度融合，正翻開廣告行業的新一頁。
