全球第三大并購第四大廣告集團，堪稱現(xiàn)代廣告史上最震撼的洗牌之一。
近日，宏盟集團（Omnicom Group）以135億美元成功收購了埃培智集團（IPG）。合并后的宏盟集團，估值約135億美元，年收入合計接近250億美元，一舉超越陽獅集團和WPP，登頂全球廣告集團之首。這次合并的戰(zhàn)略意圖很明顯——提升財務效率，目標每年省下7.5億美元成本，同時也是在科技巨頭主導的廣告市場里“求生”的一步棋。
該收購計劃于2024年12月首次公開，最終在2025年11月26日完成，歷時一年之久。
01
多家老牌廣告公司“消失”
被并入新的組織架構
這次合并，也意味著一些廣告界的“老字號”走向終結。宏盟集團確認，成立于1949年的創(chuàng)意代理公司DDB和營銷公司MullenLowe，將并入其旗下的TBWA；而歷史可追溯到1873年的全球廣告公司FCB，則會并入BBDO。而未來這幾家公司的員工和客戶，將按地區(qū)市場情況，分流至三大全球創(chuàng)意網絡。
本周一，宏盟集團正式公布了新的公司架構，新架構將由以下幾個主要部門組成（注明：此列表并不完整）：
Omnicom廣告將包括（原Onicom旗下的）BBDO和TBWA騰邁；以及（原IPG旗下的）McCann麥肯。
Omnicom媒體將包括（原Omnicom旗下的）OMD浩騰媒體、PHD品迪和Hearts & Science宏思廣告咨詢；以及（原IPG旗下的）Initiative、UM和Mediahub。
Omnicom 公共關系公司將由（原Omnicom旗下的）FleishmanHillard福萊公關、Ketchum & Porter Novelli 以及（原IPG旗下的）Golin & Weber Shandwick組成。
Omnicom品牌咨詢將由（原Omnicom旗下的）Siegel+Gale、Sterling Brands和Wolff Olins組成。
Omnicom 精準營銷將由（原Omnicom旗下的）Credera、Critical Mass 和RAPP組成。
Omnicom健康將包括（原Omnicom旗下的）Adelphi、Biolumina；以及（原IPG旗下的）Area23和Neon。
Omnicom制作將包括（來自原Omnicom的）Coffee & TV和Mother Tongue；以及（來自原 IPG的）Studio RX和No6。
合并后這家廣告集團旗下設有九個“互聯(lián)能力”部門，其中大多數(shù)部門的高管都來自宏盟集團，而非IPG集團。這些部門包括宏盟廣告（Omnicom Advertising）和宏盟媒體（Omnicom Media）、精準營銷和制作。
Omnicom廣告公司將只保留三大全球創(chuàng)意網絡：BBDO、TBWA和 McCann，分別由一位全球首席執(zhí)行官領導。大約十幾家規(guī)模較小的創(chuàng)意公司，例如英國的Lucky Generals、德國的Grabarz & Partners和美國的The Martin Agency，將繼續(xù)作為精品廣告公司運營。
值得關注的是，新集團不僅調整了高層領導團隊，還將整合各類資源，并借助其智能平臺Omni，為客戶提供五大戰(zhàn)略優(yōu)勢：
強大的媒體生態(tài)系統(tǒng)：宏盟集團表示，憑借其媒體網絡，以及Acxiom RealID?和無ID解決方案的支持，該生態(tài)系統(tǒng)旨在統(tǒng)一付費、自有、贏得和商業(yè)渠道，從而在以隱私為先的環(huán)境中提高價值、精準度和可衡量的增長。
最具影響力的內容：該公司表示，將利用生成式人工智能，結合創(chuàng)造力和數(shù)據驅動的洞察力，通過其廣泛的代理機構組合，大規(guī)模地實現(xiàn)個性化內容。
互聯(lián)商務能力：宏盟集團整合了跨市場的全面商務智能和能力，將營銷投資與銷售業(yè)績聯(lián)系起來，加速全渠道增長和投資回報率。
企業(yè)級生成式人工智能能力：合并后的集團公司，其現(xiàn)有資源更加豐富，能夠進一步拓展宏盟集團與領先人工智能模型提供商的合作關系。這意味著該公司有能力支持客戶重新設計營銷運營，從而提升速度、智能化水平并促進增長。
身份領導地位：在下一代Omni和Acxiom RealID?的支持下，該公司強調，它將提供以隱私為先的全球受眾能力，而無需依賴第三方cookie。
這些優(yōu)勢將通過人才、數(shù)據與技術的深度融合來實現(xiàn)，為客戶提供覆蓋媒體、商業(yè)、創(chuàng)意、公關、品牌等領域的戰(zhàn)略解決方案。
02
合并后裁員4000人
每年節(jié)省7.5億美元成本
作為合并后整合計劃的一部分，約4000個崗位將被裁撤。合并后宏盟集團年收入預計在250億至260億美元之間，規(guī)模位居全球廣告公司之首，并在盈利與數(shù)據能力上拉近與陽獅集團的距離。
為實現(xiàn)每年至少7.5億美元的成本節(jié)約，宏盟集團將整合人力資源、財務、法務等后臺職能，同時削減管理層級、合并重疊的高級職位，并整合創(chuàng)意、媒體與制作業(yè)務。此次裁員約占總員工數(shù)的3%，預計合并后集團總人數(shù)約為10.5萬人。
實際上，自收購消息公布以來，IPG已裁員3200人，宏盟自身也裁員約3000人。本次裁員主要涉及行政職能，部分領導崗位也將調整。重組后，約85%的崗位面向客戶，15%為行政支持。
此次宣布的4000個裁員崗位只是這一進程的初步成果，未來隨著整合的深入，可能還會出現(xiàn)更多變動。
03
行業(yè)凜冬已至？
科技與AI正在改寫廣告業(yè)
眼下，廣告業(yè)正遭受雙重沖擊：一方面，AI正在重塑創(chuàng)意內容生產；另一方面，Meta等科技巨頭讓品牌能更便捷、大規(guī)模地自助投放廣告。傳統(tǒng)廣告集團如宏盟，面對谷歌、Meta等平臺的競爭壓力日益加劇。
AI工具讓廣告制作更快、更便宜，這也沖擊了廣告公司傳統(tǒng)的創(chuàng)意價值。今年以來，宏盟集團市場份額已下降17%。這次合并與裁員，不僅是宏盟集團內部的調整，更是對傳統(tǒng)廣告模式的一次警鐘，標志著廣告行業(yè)可能朝向更集中、更依賴技術與自動化方向演變。
宏盟集團如今在營收上超越了陽獅和WPP，但代價是什么？這場始于2024年、完成于2025年11月的合并，本被寄予對抗科技巨頭的厚望，卻可能正加速行業(yè)的“收縮”：代理商變少、團隊變小、工作流程越來越依賴AI。對于廣告人來說，面臨的不只是公司合并，更是職業(yè)邏輯的重塑：創(chuàng)意是否還會被高度重視？人的價值在哪里？
一位行業(yè)老兵感嘆：“這不只是一次合并，這是一個時代的終結，也是一個我們還未完全讀懂的廣告新時代的開始。”
