前言
在廣告營(yíng)銷(xiāo)的紅海中，唯有真正觸動(dòng)用戶心弦的內(nèi)容，方能穿越信息洪流，直抵用戶內(nèi)心深處。在信息過(guò)載的今天，用戶對(duì)廣告早已產(chǎn)生免疫力，然而總有一些案例能夠突破重圍，成為爆款。這些成功的廣告并非單純的產(chǎn)品推銷(xiāo)，而是精心策劃的情感對(duì)話，是深入洞察用戶心理后的精準(zhǔn)觸達(dá)。
中國(guó)移動(dòng)全球通|AI手機(jī)定制
《尊亨每刻，成就每程》
出品公司——北京橙屋科技文化有限公司
中國(guó)移動(dòng)全球通推出的AI手機(jī)定制廣告《尊崇每刻，成就每程》是一次品牌高端化建設(shè)的典范之作。從品牌視角看，這則廣告并非簡(jiǎn)單地推廣一款新產(chǎn)品，而是通過(guò)AI這一載體，強(qiáng)化全球通品牌的尊享屬性與高端形象，在全球通品牌升級(jí)的背景下，廣告精準(zhǔn)傳達(dá)了其從通信服務(wù)商到數(shù)智生活伙伴的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
廣告中，中國(guó)移動(dòng)不僅展示了AI的技術(shù)功能，更巧妙地將其與用戶的生活場(chǎng)景、情感需求緊密相連。
從科技行業(yè)角度分析，AI技術(shù)作為當(dāng)前科技發(fā)展的熱點(diǎn)，如何在產(chǎn)品中落地并為用戶創(chuàng)造實(shí)際價(jià)值是關(guān)鍵挑戰(zhàn)。中國(guó)移動(dòng)的智慧在于，未單純聚焦技術(shù)參數(shù)，而是將AI技術(shù)轉(zhuǎn)化為可感知的服務(wù)與體驗(yàn)。
中國(guó)移動(dòng)通過(guò)全球通“五大尊享”權(quán)益體系——尊享服務(wù)、尊享網(wǎng)絡(luò)、尊享權(quán)益、尊享保障和尊享身份，滿足了中高端用戶對(duì)專(zhuān)屬感和優(yōu)越感的心理需求。
騰訊IEGx南航，一場(chǎng)關(guān)鍵的考試
出品公司——上海黑也文化傳播有限公司（FOV視廠角）
騰訊IEG與南方航空的合作項(xiàng)目《一場(chǎng)關(guān)鍵的考試》被視為一次創(chuàng)新的跨界營(yíng)銷(xiāo)嘗試，這得益于南方航空在航空市場(chǎng)中的強(qiáng)大飛行實(shí)力和廣泛的旅客吞吐量。從品牌角度看，這則廣告成功打破了游戲公司與傳統(tǒng)企業(yè)在公眾認(rèn)知中的界限，展現(xiàn)了游戲價(jià)值的多維可能性。
騰訊互動(dòng)娛樂(lè)事業(yè)群（IEG）作為全球領(lǐng)先的游戲開(kāi)發(fā)、發(fā)行和運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)，通過(guò)與南航的合作，展示了游戲技術(shù)在非娛樂(lè)領(lǐng)域的應(yīng)用潛力，有效提升了品牌的社會(huì)價(jià)值感和公眾認(rèn)同感。
從科技行業(yè)視角分析，這則廣告展示了游戲化思維和虛擬仿真技術(shù)如何在傳統(tǒng)行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型中發(fā)揮關(guān)鍵作用，正如在企業(yè)管理、醫(yī)療、制造業(yè)和化工領(lǐng)域所展現(xiàn)的那樣。這一合作體現(xiàn)了騰訊拓展業(yè)務(wù)邊界、尋找新增量的戰(zhàn)略意圖。傳統(tǒng)的游戲市場(chǎng)面臨增長(zhǎng)瓶頸，而企業(yè)服務(wù)和技術(shù)輸出則是一片藍(lán)海。
通過(guò)與南航的合作，騰訊展示了其游戲技術(shù)在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用價(jià)值，特別是在飛行模擬訓(xùn)練設(shè)備中的應(yīng)用，為開(kāi)拓B端市場(chǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。這一合作不僅推動(dòng)了航空科技的進(jìn)步，也為國(guó)內(nèi)航空產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展注入了新的活力，同時(shí)幫助南航實(shí)現(xiàn)了招聘流程的數(shù)字化升級(jí)，創(chuàng)造了雙贏的市場(chǎng)效果。
中國(guó)銀聯(lián)《出國(guó)的寶，都是國(guó)寶》中廣協(xié)影視廣告工作委員會(huì)
出品公司——杭州以太廣告有限公司
中國(guó)銀聯(lián)的《出國(guó)的寶，都是國(guó)寶》廣告案例，是一次將文化符號(hào)與品牌價(jià)值完美融合的典范之作。從品牌建設(shè)角度看，銀聯(lián)通過(guò)邀請(qǐng)大熊貓“和花”（花花）擔(dān)任全球支付大使，與銀聯(lián)原創(chuàng)IP銀圓圓組成“花好月圓小福星組合”，巧妙地將品牌與中國(guó)文化象征綁定，大大提升了品牌的親切感和文化內(nèi)涵。這一選擇體現(xiàn)了銀聯(lián)致力于打造有溫度、具象化的品牌形象的策略轉(zhuǎn)變。
從科技行業(yè)角度分析，銀聯(lián)的精妙之處在于將冰冷的支付技術(shù)融入溫暖的文化符號(hào)之中。在廣告中，銀聯(lián)沒(méi)有強(qiáng)調(diào)其技術(shù)如何先進(jìn)，而是通過(guò)熊貓花花的全球旅行故事，自然展示銀聯(lián)支付在全球范圍內(nèi)的便利性和優(yōu)惠特點(diǎn)。
這種“科技隱形化，情感前臺(tái)化”的策略，符合當(dāng)前科技產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的主流趨勢(shì)——技術(shù)越復(fù)雜，前端體驗(yàn)越要簡(jiǎn)單溫暖。市場(chǎng)層面，這則廣告精準(zhǔn)瞄準(zhǔn)了兩個(gè)核心市場(chǎng)：一是出境游的中國(guó)人群，二是全球支付市場(chǎng)。通過(guò)打造“出境省錢(qián)，先用銀聯(lián)”的核心信息，廣告直接針對(duì)出境游用戶的痛點(diǎn)——支付便利和優(yōu)惠需求。
同時(shí)，銀聯(lián)通過(guò)熊貓這一全球受歡迎的中國(guó)文化符號(hào)，傳遞了品牌國(guó)際化的戰(zhàn)略意圖。目前，銀聯(lián)全球受理網(wǎng)絡(luò)已延伸到183個(gè)國(guó)家和地區(qū)，正是其國(guó)際化戰(zhàn)略成果的體現(xiàn)。廣告創(chuàng)意層面，《出國(guó)的寶，都是國(guó)寶》展現(xiàn)了高水平的情感營(yíng)銷(xiāo)和故事敘述能力。廣告通過(guò)熊貓花花出境受到禮遇的故事，隱喻中國(guó)游客在海外使用銀聯(lián)支付時(shí)也能享受“國(guó)寶級(jí)”待遇。
這種精妙的比喻將功能訴求巧妙轉(zhuǎn)化為情感共鳴，顯著增強(qiáng)了廣告的記憶度與傳播力。同時(shí)，廣告中“花好月圓”的IP組合名稱(chēng)，蘊(yùn)含了美好的文化寓意，進(jìn)一步強(qiáng)化了品牌與中國(guó)文化的關(guān)聯(lián)。
小結(jié)
這三個(gè)廣告案例的成功，印證了當(dāng)代營(yíng)銷(xiāo)的核心已從“覆蓋量”轉(zhuǎn)向“鏈接度” 。中國(guó)移動(dòng)用AI科技傳遞溫度，騰訊以游戲思維打破邊界，中國(guó)銀聯(lián)借文化符號(hào)連接全球——它們都在做一件事：把廣告變成一種“情感鏈接”，把產(chǎn)品變成一種“情感符號(hào)”，最終讓品牌真正走入用戶心智。
