有分析機(jī)構(gòu)指出，世界上最大的傳播集團(tuán)——WPP未來可能會(huì)被收購。

　　這樣的傳言并非空穴來風(fēng)。

　　6月末旗下其部分公司遭到新勒索病毒Petya襲擊電腦癱瘓，雖然聲稱并無大礙，但也讓外界對(duì)其技術(shù)安全捏了把汗;

　　8月末發(fā)布2017上半年財(cái)報(bào)，WPP竟然主動(dòng)下調(diào)營(yíng)收預(yù)期，股價(jià)下跌11%創(chuàng)17年之最!

　　既然WPP當(dāng)初能因?yàn)橐幌盗惺召彛瑥纳a(chǎn)購物車的公司搖身一變成世界最大的傳播集團(tuán)，那它被收購也不是完全沒有可能。

　　而最有可能收購它們的，就是埃森哲——一家咨詢公司。

　　咨詢公司、技術(shù)公司從來都不缺收購市場(chǎng)營(yíng)銷、廣告代理公司的經(jīng)驗(yàn)。

　　埃森哲之前有18個(gè)月收購40家營(yíng)銷公司的戰(zhàn)績(jī);IBM曾一周內(nèi)收購了三家線上代理公司，組成了世界上最大的數(shù)字代理部門——IBM iX，這個(gè)部門在全球25個(gè)辦公室有1萬名員工，其中1000人是設(shè)計(jì)師;因?yàn)槭召徚藙?chuàng)意公司Heat，德勤有了稱自己是全球第一個(gè)數(shù)字創(chuàng)意咨詢公司的底氣。

　　某研究人員表明：相比埃森哲的675億美元市值， WPP和陽獅只有175億美元和117億美元，埃森哲可以很輕易的收購并整合陽獅或者WPP。再加上今年WPP的股票下跌了22%，陽獅下跌了11%，每股收益接近“歷史最低點(diǎn)”的11倍左右，而埃森哲目前的股價(jià)則是盈利的20倍，現(xiàn)在出手，對(duì)于埃森哲來說很劃算。

　　沒有哪個(gè)公司愿意被收購?？墒浅雎吩谀睦?

　　面臨被咨詢或IT公司收購、最終走上聯(lián)合服務(wù)客戶的局面，陽獅和奧姆尼康2013年嘗試競(jìng)品對(duì)等合并，組建全球最大的傳播集團(tuán)。

　　但很顯然來說，它們的合作并不成功。在技術(shù)日益占據(jù)商業(yè)主導(dǎo)地位的新時(shí)代，沒有技術(shù)支撐的戰(zhàn)略合作注定不會(huì)長(zhǎng)久。

　　技術(shù)的入侵改變的不僅僅是企業(yè)與消費(fèi)者打交道的方式，還有商業(yè)運(yùn)作的版圖。

　　在國內(nèi)，當(dāng)4A面臨獨(dú)立廣告公司的挑戰(zhàn)，拿全案能力做擋箭牌時(shí)，它們也應(yīng)該想到，自己會(huì)受到來自更上游做戰(zhàn)略規(guī)劃的管理咨詢公司的威脅。當(dāng)全球各大廣告主都在削減廣告預(yù)算的時(shí)候，咨詢公司對(duì)營(yíng)銷公司的大肆吞并，無疑給4A公司的近況雪上加霜。

　　埃森哲顧客渠道高級(jí)董事總經(jīng)理Laura Gurski在一份聲明中提及，“現(xiàn)在超過90%的CMO認(rèn)為未來五年內(nèi)，營(yíng)銷方式將受到分析、數(shù)字以及移動(dòng)技術(shù)的影響而發(fā)生重大變化。伴隨數(shù)字創(chuàng)新和消費(fèi)者的個(gè)性化互動(dòng)能力的不斷提升，營(yíng)銷與銷售能力將被視作企業(yè)增長(zhǎng)的關(guān)鍵推動(dòng)力。

　　相比較代理公司，咨詢公司最具優(yōu)勢(shì)的就是他們勸服客戶應(yīng)該對(duì)哪些業(yè)務(wù)加以重視的能力。它們擅長(zhǎng)通過一系列的研究為客戶出具專業(yè)的市場(chǎng)報(bào)告和洞察，做份營(yíng)銷報(bào)告也是很順手的事。不妨換一種思維思考：被咨詢公司收購，其實(shí)在某種程度上也相當(dāng)于一種結(jié)合。對(duì)于代理公司來說，在營(yíng)收壓力與日倍增的情況下，與咨詢或技術(shù)公司的結(jié)合無疑有利于其提高服務(wù)溢價(jià);而對(duì)于客戶來說，既然公司的管理問題都交給咨詢公司了，為什么不把品牌策略、媒介分配也一起讓它來幫忙運(yùn)作呢?

　　如此，是否管理咨詢類公司就成為商戰(zhàn)中的頂級(jí)食物鏈?

　　并不盡然。

　　有網(wǎng)友表示：在不遠(yuǎn)的將來，咨詢公司也許也不會(huì)好過，因?yàn)樗奈磥韺?duì)手并不是來自本行業(yè)，而是來自類似阿里、亞馬遜這類平臺(tái)公司，咨詢公司以數(shù)據(jù)與洞察為企業(yè)提出解決方案，結(jié)果如何，還需要看后期企業(yè)執(zhí)行的程度與市場(chǎng)的檢驗(yàn)。而平臺(tái)公司則通過其自身多年來積累的龐大數(shù)據(jù)與云計(jì)算，從結(jié)果為導(dǎo)向，給企業(yè)提供比咨詢公司更精準(zhǔn)針對(duì)有效的品牌管理與營(yíng)銷解決方案。 在未來某個(gè)時(shí)期，咨詢公司也可能會(huì)被大規(guī)模收購，而收購他們的公司正是來自這類掌握核心數(shù)據(jù)與算法的各類平臺(tái)公司。