在機(jī)緣巧合之下，他試著做了一條圖文形式的內(nèi)容火了起來(lái)，正是因?yàn)橐粭l內(nèi)容的反饋也給他帶來(lái)了很大的自信心，讓小熊貓有了能夠支撐他繼續(xù)做下去的理由。他一條內(nèi)容一條內(nèi)容的寫下去，堅(jiān)持努力把每一條內(nèi)容都做到極致，一直努力的寫下去才成就了如今的他。作為一個(gè)成名比較早的網(wǎng)紅，公認(rèn)的業(yè)界第一人，小熊貓有著特殊的工作原則：不接受甲方的修改意見(jiàn)，只接受打包價(jià)。

“千萬(wàn)不要用貓?jiān)O(shè)置手機(jī)解鎖密碼”是一條典型的“天才小熊貓式段子”：主人公在玩一臺(tái)指紋解鎖手機(jī)的時(shí)候， 使用了貓的指紋。當(dāng)晚，他忘了給手機(jī)充電，于是第二天不得不抱著一只貓跑去公司上班。在經(jīng)歷了被地鐵拒載、被出租車司機(jī)嘲笑、被同事圍觀的一系列挫折后，噩夢(mèng)并沒(méi)有結(jié)束，由于PPT的文件存在手機(jī)里，開(kāi)會(huì)時(shí)，他不得不在眾目睽睽之下，再一次展示用貓爪來(lái)解鎖的秀逗行為。其實(shí)，這是一條手機(jī)廣告。但這并不妨礙粉絲在評(píng)論里哈哈大笑。最終，它被轉(zhuǎn)發(fā) 17 萬(wàn)次，閱讀近億次。毫無(wú)疑問(wèn)，這是一次段子手、廣告客戶、粉絲三贏的經(jīng)典案例。好像小熊貓靈機(jī)一動(dòng)，就能把事情輕松搞定了。其實(shí)事實(shí)上，并沒(méi)有那么簡(jiǎn)單。

小熊貓?jiān)趧?chuàng)作過(guò)程中沒(méi)有助手，他也不會(huì)輕易向別人求助，也不會(huì)詢問(wèn)任何人的意見(jiàn)。他前期只是以圖文形式來(lái)創(chuàng)作，呈現(xiàn)的方式也只限于微信公眾號(hào)、微博、今日頭條上。他所有的創(chuàng)作都來(lái)源于日常生活中的積累，他習(xí)慣身上帶著一個(gè)小本子，遇到好玩有趣的事情會(huì)隨筆記下來(lái)，也是這樣的隨筆練就了成功背后的他。他說(shuō)他和別人的思維不太不一樣，他在創(chuàng)作中總是喜歡逆向思維的去進(jìn)行創(chuàng)作，有可能是先出結(jié)尾在往前推，也有可能是先寫出一個(gè)點(diǎn)然后再去完善其他的點(diǎn)。同時(shí)小熊貓和天下秀也一直保持著很密切的合作關(guān)系，小熊貓?zhí)岬剿某晒σ搽x不開(kāi)IMSOCIAL紅人加速器這個(gè)平臺(tái)，是IMSOCIAL這個(gè)平臺(tái)給予了他很大的幫助與支持。     

如今在新媒體的大時(shí)代背景下，IMSOCIAL也建議小熊貓做視頻化的轉(zhuǎn)型，他糾結(jié)在轉(zhuǎn)型過(guò)程中可能會(huì)沒(méi)有更多的時(shí)間去創(chuàng)作以及沒(méi)有視頻制作的經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)然小熊貓也不甘心落后于當(dāng)今的大環(huán)境，于是想下定決心試一試。在轉(zhuǎn)型過(guò)程中也沒(méi)有擔(dān)心轉(zhuǎn)型是否成功的問(wèn)題，而是下定決心要做的事情就一定要做好，沒(méi)有視頻化的經(jīng)驗(yàn)就去找專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，他和專注于為紅人提供賦能加速的品牌IMSOCIAL雙方意見(jiàn)達(dá)成一致，IMSOCIAL便抽調(diào)出一支團(tuán)隊(duì)，包括策劃、剪輯、商務(wù)等成員來(lái)負(fù)責(zé)全部流程的專業(yè)化團(tuán)隊(duì)，開(kāi)始幫助天才小熊貓完成轉(zhuǎn)型的嘗試。

在轉(zhuǎn)型上遇到最大的瓶頸就是更新頻率太低，更新時(shí)間慢，經(jīng)常會(huì)受到一些粉絲的催更。創(chuàng)作主要是由小熊貓一個(gè)人來(lái)完成的。小熊貓的個(gè)人風(fēng)格是本人不出境，在創(chuàng)作劇本的時(shí)候他會(huì)進(jìn)行文案腳本以及分鏡配音的創(chuàng)作，以動(dòng)漫的形式來(lái)進(jìn)行創(chuàng)作。他想在出稿的同時(shí)也要保證每個(gè)圖文以及每期的視頻質(zhì)量也是最優(yōu)的，因此除了創(chuàng)作以外也沒(méi)有太多的精力去做很多的事情。

從剛開(kāi)始創(chuàng)辦天才小熊貓這個(gè)賬號(hào)IP的時(shí)候以圖文的形式呈現(xiàn)，文案腳本都是由小熊貓一人獨(dú)自完成的。在轉(zhuǎn)化到視頻內(nèi)容以后，也新開(kāi)通了視頻IP賬號(hào)，現(xiàn)在總共需要運(yùn)營(yíng)12個(gè)平臺(tái)。工作上就不僅只是個(gè)人的事情了，而更多的是需要通過(guò)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)協(xié)作共同來(lái)完成。一個(gè)好的Team 更是需要花費(fèi)大量的時(shí)間去磨合溝通。

如今“天才小熊貓”的視頻還是處于一個(gè)試驗(yàn)階段，更新上面也不會(huì)很快，目前會(huì)試著挑選一些適合轉(zhuǎn)化成視頻的圖文來(lái)進(jìn)行轉(zhuǎn)化，圖文和視頻的差距還是有很大問(wèn)題的，不是所有的圖文都適合視頻的形式呈現(xiàn)，圖文也不能直接拿來(lái)轉(zhuǎn)化成視頻，有些語(yǔ)言上還是要進(jìn)行修改，重新寫腳本，并在圖文固有的形式上加入一些新的內(nèi)容進(jìn)去。現(xiàn)在是一個(gè)月更新兩條視頻，現(xiàn)在的轉(zhuǎn)型也不會(huì)成為最終的固有模式，還會(huì)再次進(jìn)行創(chuàng)新，還是會(huì)先以圖文的形式展示出來(lái)，然后馬上轉(zhuǎn)化成視頻。

作為一個(gè)主理人他們秉持著互相尊重、互相信任的形象態(tài)度來(lái)做事，通過(guò)“天才小熊貓”這個(gè)IP為標(biāo)桿去幫助其他優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)作者，同時(shí)會(huì)借助天下秀雄厚的資歷、廣泛的資源給到這些優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作者更大更廣更深的支持態(tài)度。后期深耕原創(chuàng)者的簽約孵化，在借助天下秀力量的同時(shí)給他們助力更多的商業(yè)廣告、內(nèi)容上的策劃、方向上的轉(zhuǎn)型以及優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的支持。

作為紅人新經(jīng)濟(jì)第一股——IMSOCIAL天下秀旗下的IMSOCIAL紅人賦能加速品牌，IMSOCIAL除了對(duì)像天才小熊貓這類成熟紅人進(jìn)行幫助支持，更多的是面向起步期、成長(zhǎng)期紅人以及IP成長(zhǎng)周期的加速服務(wù)，比如入駐紅人培訓(xùn)、商業(yè)托管和MCN提供體系完善的紅人培訓(xùn)、商業(yè)托管、IP孵化、品牌傳播、資本對(duì)接、人力法務(wù)及工商咨詢等一站式解決方案，通過(guò)IMSOCIAL紅人賦能加速服務(wù)以及IMS（天下秀）10年紅人新經(jīng)濟(jì)的資源沉淀，將各廠牌資源有機(jī)聯(lián)動(dòng)，相互助力、幫助他們健康加速成長(zhǎng)。

天才小熊貓轉(zhuǎn)型的成功，不僅可以打造短視頻的商業(yè)合作，也會(huì)吸引許多紅人前來(lái)問(wèn)詢。IMSOCIAL依舊忙碌，源頭人才引入、紅人孵化運(yùn)營(yíng)、行業(yè)賦能、行業(yè)聯(lián)合輸出，IMSOCIAL的資源生態(tài)閉環(huán)，正在緩緩運(yùn)行。助力全球的品牌獲得更多人喜愛(ài)，無(wú)論一線大品牌還是中小商家客戶，天下秀和七揚(yáng)的服務(wù)都能為他們帶來(lái)真實(shí)有效的數(shù)據(jù)和品牌的提升。