說到甲方，廣告狗心里是五味雜陳，一方面甲方是金主爸爸，有資金有預算才能讓公司活下去，另一方面有些甲方又真的是令廣告狗各種頭疼，甚至是“恨之入骨”，在服務完之后真的想要將它們列入黑名單。

　　先來看看廣告狗對某些甲方的各種吐槽：

　　某全球品牌價值排名前10的快餐品牌，市場部以強勢著稱。一天不打電話罵agency，都不好意思和同事打招呼。

　　工作語錄：

　　——跟我提病毒營銷?四五年前我在做XXX的時候你們還不知道干什么呢?

　　——你們會做廣告嗎?要不要我手把手教你?

　　——你們今天又來提什么狗屁創意?

　　——XXX(廣告公司總經理)怎么今天沒來?上次被罵怕了，縮起來不敢見我了?

　　某全球數一數二的飲料集團，某大佬打電話給某4A的董事總經理：

　　——限你半小時之內滾到我面前來，不然你們就別想做了。

　　某著名商業銀行，被幾乎所有的代理公司嫌棄。

　　主動上門找奧美續約，被拒。

　　某中檔美國車品牌，曾經的市場總監及其團隊，全魔都所有做車的代理公司聞之色變。

　　某個甲方：CMYK數值中需要含有6，8。

　　還有的甲方：錢不是問題，關鍵是要便宜。

　　某某雅集團，沒錢買版權，卻指定設計用一種版權非常貴的字體。

　　遇到一個復雜又緊急的項目，KV和layout讓設計來回改了十幾版，東西給過去永遠找不到決策在哪一層。乙方天天催確認，甲方專員說等上頭品牌經理，品牌經理等上頭大領導。

　　修改意見回來后設計師看了都不知道要怎么改，因為更像是聊天記錄。先是A寫一句“這樣改會不會好些”、然后平級的B說“嗯，我覺得A有道理，另外建議再XX一下”、之后某職位最低的C寫一句“是否需要加上XX…”大部分都還是問句!就是沒人用確認的語氣說要怎么改。

　　Minisite開發差不多準備上線了，甲方突然改flow chart。后臺都做完了才說要改flow chart!

　　某某傳媒。

　　每次開會五小時起，線下的活動流程碰頭會也要求線上傳播 agency 全員到場。沒有會議紀要，沒有會議主題，主要內容就是撕逼。

　　開會時某團隊 leader先把乙方出的內容罵得狗血淋頭，半小時后，該 leader 開始侃侃而談自己的 big idea，不幸的是，和之前被他罵的內容分毫不差。

　　永遠不發郵件。永遠都要在發行、線下、新媒體、片方等等等等共有的微信群下brief!永遠沒有人總結，所有的brief都是一人一嘴的聊天記錄。

　　最后就是：我們不是在微信群里說了嗎?你們去看啊!

　　某碧，叫了三家廣告公司去比稿，把三家的創意歸納總結之后給一家小公司去做執行。

　　某飲料，叫了5家來比稿結果因為 local 公司和 global 意見不統一，五家一家都沒有用。

　　某達：我們要求不高，只要能24小時隨時給我們改方案做提報就行了，對了，我們董事長剛剛又買買買了個公司，記得吹一下。

　　某科：我們不會投放的，我們有自己的分銷和電商，我們不是開發商，我們是各類社會活動的組織方。對了，這十篇項目軟文下午給我們發一下。

　　某潤：我們要有逼格的東西，你問我什么算有逼格?自己領會去。

　　看了以上的吐槽，小編也為奮斗在一線的廣告狗感到心累。我們來總結一下某些甲方不招人待見甚至是令人厭惡的原因：

　　1、 甲方金字塔式的決策機制。

　　有的甲方公司內部各種官僚和臃腫，而且一些領導的想法云里霧里還要靠下屬去猜，因此甲方也給不出一個比較完善的brief，甚至是內部沒有統一好意見就給了brief，導致東西出來后被完全推翻。而且這種決策機制導致很多溝通意見要一層層上報再一層層反饋，必然導致溝通的效率十分低下。此外還將拖累甲方在社交媒體上的表現，比如要追一個熱點，要先做一個可行性報告，這樣的一套流程下來，熱點都已經過去了。

　　2、 不知從何而來的甲方優越感。

　　甲方和乙方之間本來就是“術業有專攻”的區別而已，彼此之間是合作關系，不是奴隸主和奴隸之間的關系。某些甲方工作人員自帶優越感，認為廣告公司是我花錢雇的，叫你干啥你就得干啥，甚至進行語言謾罵和人身攻擊。專業能力先不說，即使乙方能力不行，甲方也無權使用侮辱性語言對待乙方。乙方作為服務的供應方，會盡職盡責的提供服務，但同時，乙方也希望其專業工作能夠得到認可和尊重。這是所有良性合作的基礎。

　　3、 自以為是的專業能力。

　　很多品牌尤其喜歡自嗨，覺得自己的產品超厲害的，罔顧傳播環境和消費者的變化，對網絡上留下文化全然不知，盡是想一些以前的傳播主題。甚至有些甲方工作人員經驗還沒有幾年，就因在甲方的平臺而不斷自我膨脹，不知道具體需求卻又不斷否決掉乙方的方案，最終項目落下個面目全非的結果。

　　4、 在錢的問題上各種坑。

　　有的甲方只為執行付費，完全不想為智力工作付費。有的在事先有約定的情況下，給agency加工作，不給agency留利潤空間，否則不給結款。有的惡意要求乙方墊資，否則不給結款。有的甚至不遵守結款時間，故意拖延，最夸張的會拖延半年以上。

　　5、比稿中各種套路

　　有的甲方欺騙agency參加比稿，甚至陪標，但是早就內定了。有的甲方邀請多家agency參加比稿，但是比稿要求把幾乎所有工作都做出來。一旦比稿失敗，agency損失極大。有的甲方專門挑大假期前邀請agency比稿，比稿時間安排在大假期結束后一周左右，等于逼迫agency的底層員工假期無休。有的甚至是竊取創意，將比稿公司的創意歸納總結之后自己回去做了。

　　看了以上的這些內容，感覺某些甲方真的是毫無人性啊，希望在做廣告的小伙伴們運氣好些，不要碰上那些無良甲方。也希望甲方能夠重視自身問題并加以改正，這樣才能與乙方公司良性合作，推動公司的發展。

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