吃瓜群眾最喜歡的就是看戲，“撕X”從一開始就被各行各業用到飛起。同行就有冤家，競爭對手們就有斗不完的戰爭，眼下就有大眾津津樂道的明星互撕互殺，而品牌間的互撕早在幾年前就玩得爐火純青，其手段聲勢所吸引的大眾流量，真正叫做語不驚人死不休。這在廣告行業開辟了一條新廣告模式叫“比較式廣告”，顧名思義就是廣告采用與競爭對手進行比較的方式進行自我營銷。

其實，廣告圈內已經就有幾對CP相愛相殺，他們制造同一類產品，在市場上互不相讓，大打出手。但有時又給對方送祝福送溫暖，蹭對方的熱點。這令圍觀吃瓜群眾大呼過癮，下面就來盤點一些經典優秀的互懟廣告。

麥當勞VS漢堡王

麥當勞和漢堡王這對冤家早已經相愛相殺60多年了，堪稱快餐界最佳CP。這對冤家甚至懟到拿獎，出名的互懟式廣告和創意的媒介互動也令漢堡王名聲大震。比如2017年拿下戛納創意類金銀兩獅的“McWhopper”，在世界和平日與麥當勞握手言和聯合推出的合作型漢堡，得到了網友的巨大熱烈的反響。

這對互懟的經典案例還是麥當勞的廣告牌事件。當時麥當勞立了個巨大的廣告牌，兩兩對比嘲笑漢堡王門店少且遠，麥當勞5公里就能到達。

然而漢堡王做了一個非常精彩的回應，稱這個視頻結局還沒結束，直接在麥當勞的制作花絮后面展開了新的劇情：那輛車經過麥當勞點了杯咖啡，然后直接去到遠處的漢堡王吃正餐，表示麥當勞成為了通往漢堡王路途中的中轉站。

這個精彩的回懟成為了行業典范般的存在，在廣告圈內被人們津津樂道。麥當勞和漢堡王這對冤家為我們上演了無數精彩好戲，讓彼此的賣點和優勢更加深入人心。盡管市場競爭中麥當勞占盡優勢，但是漢堡王在互懟中絲毫不占下風，還奪得過戛納最佳創意營銷商。

寶馬VS奔馳

汽車界最大的CP無疑就是奔馳寶馬，他們的戰爭甚至會引來一眾汽車商的競相模仿。如果再加上奧迪，就是汽車界里最著名的BBA組合。自從這些廠商開始互懟相殺以來，一有什么風吹草動，都引起網友們起來惡搞一波，使得各類品牌名聲大噪，好不熱鬧。

之前，李宗盛的一首《山丘》膾炙人口，那句經典臺詞“越過山丘，才發現無人等候”卻被車企們玩壞。

挑起戰爭的先是jeep，一上來就連懟三家。

寶馬反擊迅速，保持了一貫的姿態：你們誰懟我，我就懟奔馳

奔馳不甘示弱，把越野車拿上了臺面。

其他廠商再也按捺不住了，紛紛起來湊熱鬧，蹭熱點。

車企的文案互懟，基本上已經成為共識，大家忙著蹭熱點，靠著寶馬奔馳把流量帶飛。

有時奔馳寶馬也有相親相愛秀恩愛的時候。就像奧運會期間。

拼在一起就是

恰逢奧運會，這簡直就是妥妥的奧運精神。

之前2016年的時候，恰逢寶馬100周年生日。奔馳立馬做了個祝福海報，也借勢宣傳自己。海報大意是：感謝寶馬100年來的競爭，沒有你那三十年真的很孤單。（奔馳歷史比寶馬早）

下面還配了很多文字，大意是奔馳博物館邀請寶馬的小伙伴免費參觀，了解寶馬誕生前30年的汽車歷史。

網友幫寶馬惡搞出了回應海報。

其實，俄羅斯寶馬有過一個回應，還拿到過許多獎項。方法是在100周年慶期間開通一條免費高速供寶馬車享受優惠，這造成了其他車主的艷羨和期望。于是寶馬想了一個辦法，在對遮擋車牌躲避罰款這個洞察的基礎上，推出了一項活動，讓其他車主貼上寶馬logo的貼紙，也可享受同等免費政策，這引起了社交網絡的巨大關注，也是對其他汽車廠商（奔馳、奧迪）的一個回擊。

蘋果VS三星

手機領域是果粉和果黑的天下，安卓陣容對于蘋果的“討伐”已經不少了，安卓在努力彰顯自己的優勢時，總免不得跟蘋果去較勁。安卓陣營中以三星為代表，與蘋果鬧的最兇。2017年三星最新的note8宣傳片便把歷代iphone黑了個遍，到最后男主角受不了換上了三星note8開啟新的人生。

然而半路殺出了個摩托羅拉，將片尾改成了“再次升級到摩托羅拉”，借三星之力又反過來懟三星，感覺有點螳螂捕蟬，黃雀在后的意味。

其實三星幾乎每年都要把蘋果黑一遍，然后推廣自己的新功能。

2011年：三星：蘋果啊，你屏幕小，不支持4G，辣雞！

2012年：三星：iphone終于推出大屏和4G了？我都玩了一年了。

2013年：三星：蘋果out了，都是老年人才用的產品了。

2014年：三星：蘋果的續航，就是辣雞！

（確實黑到了點子上）

2015年：三星：蘋果不支持無線充電？辣雞！

2016年：三星：蘋果不支持防水？辣雞！

2017年，就是上述那支把歷代iphone都黑了一遍的廣告，按照蘋果的調性，是不會有什么回應。大概已經不屑于跟這類安卓機做對手了吧。

然而2017年蘋果直接發布了8個短廣告，告訴人們從安卓轉移到蘋果是一件很簡單的事情。

三星代表安卓陣營馬上回應，用相似的拍攝手法繼續宣傳自己的賣點，毫不示弱。

看完才發現，蘋果算是很謙虛了。

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可口可樂VS百事

1886年，可口可樂誕生。12年后，死對頭百事可樂誕生。

曾經的百事想要讓可口可樂收購，但是可口可樂拒絕了。

于是百事廣告一生就做一件事：黑可口可樂。

百事先說，可口可樂難喝到吸管都不愿意進去。

可口可樂回應：喝百事是要出人命的。

百事要圍毆可口可樂，可以說很暴力了。

可口可樂用更多的可樂還手。

萬圣節期間，百事直接說可口可樂裝神弄鬼，背后還是百事的料。

然而可口可樂原圖回擊，換了個說法：百事只渴望成為英雄。

可以說是互懟界最經典的案例了！

百事可樂用一個視頻，小男孩踩在可口可樂上，到售貨機上買百事，諷刺可口可樂只配當墊腳石。

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可口可樂不甘示弱，做了同樣的視頻，將墊腳的換成了百事，最后還禮貌地將百事放回了原處。

這個也是撕逼界的頂級水平。

就這樣，兩家的互噴讓消費者印象深刻，詆毀了對方，又成就了對方，為消費者們帶來極高的談資和關注度。百事一直粘附著可口可樂的高知名度來打開市場，用互黑的方式贏得關注。不管怎么，這兩家公司都占領著市場最大的份額。

ofo VS 摩拜

國內的共享單車基本上定在ofo和摩拜兩家相爭。而直到去年的4月22日摩拜進入城市一周年紀念，兩者才有了第一次交鋒。

首先是ofo在微博上發布海報@摩拜送上祝福，利用年齡優勢懟了一下摩拜，頗有點像奔馳懟寶馬的玩法，鞏固自己作為“首創無樁共享單車模式”的地位。

摩拜不甘示弱，回擊文案里連戳ofo兩個痛點，充滿小心機。

看似祥和的祝福和道謝一片和諧，實則不依不饒，句句致命。這也讓觀眾對他們倆的歷史和產品特點有了更深入的了解。

阿里VS京東VS蘇寧

2015年的雙十一，電商圈有一場互撕大戰，涉及到阿里天貓、京東、蘇寧易購等巨頭，這場電商大戰愈演愈烈，受到了網友前所未有的關注。

首先是京東商城各部門辦公室掛出的“抓天貓，烤菜鳥”“干倒小蘇小貓咪”的挑釁，直指蘇寧天貓兩家。

天貓先發動一波：進京刷臉，包下北京申通、圓通、百世快遞等多家快遞公司的快遞車，全刷上“天貓紅”。

京東立馬反擊：想要提速，別走貓步。想要低價，別玩貓膩。

蘇寧發出對戰貼：平京戰役

奶茶妹妹劉夫人突然殺出來：我懷孕了！

順便給京東母嬰雙十一宣傳了一波，打的一手好植入。

蘇寧馬上連發三張著名海報挑起戰爭，內容直指劉強東和他夫人的話題進行炒作的事件。這成為了電商大戰的導火索，成為蘇寧全面進攻的信號。

并且，蘇寧還把戰事拓展到了線下，直接把蘇寧車隊開到了京東家門口，聲稱要“圍剿”京東。

京東內部員工氣的賦詩一首，真是好文采！

京東面對兩軍包圍，派出兩支軍隊，線下圍剿阿里，線上回擊蘇寧。

京東把京東超市的物流配送車開到了阿里園區，停在門口。

用幾張海報回擊，暗諷蘇寧抱馬云大腿。此時阿里巴巴入股蘇寧，蘇寧才有底氣開戰。

然而還沒完，繼續回擊。

還再利用懷孕的事件再打一波價格戰，很犀利霸氣的回應。

早在2014年，蘇寧也推出一系列文案，將矛頭指向阿里，利用了“媽媽再打我一次”的表情圖。這個文案非常有針對性。

類似的品牌文案互撕的還有很多，不得不說，這樣的精彩大戲，比單向傳播的文案平面所帶來的效果要好得多，營銷戰役不只是單單的輸贏，而是要演給消費者看到的，給他們留下深刻印象的講故事手法，所以，無論結果如何，這都是品牌之間共贏的過程，成功將品牌特點打進到了圍觀者受眾的心中。