做自己喜歡做的事，并且可以賺到錢，并繼續(xù)做好自己喜歡的事，這或許是幸福的最好定義，從這個(gè)角度來看，滾石集團(tuán)董事長(zhǎng)段鐘沂老爺子是幸福的，和音樂打交道了一輩子，為整個(gè)華語樂壇帶來了無數(shù)的經(jīng)典記憶的他，70歲高齡仍然活躍在音樂和廣告一線，言傳身教、多方交流、推動(dòng)合作，用音樂和創(chuàng)意給更多人帶來力量。因?yàn)闊釔郏愿屑で椤?/span>

提到羅大佑、李宗盛、小蟲、李麗芬、張震岳、任賢齊、梁靜茹、劉若英、趙詠華、成龍、周華健、趙傳、莫文蔚、張洪量、五月天……中的任何一位，想必大家都是耳熟能詳，而他們有一個(gè)共同的特點(diǎn)就是：現(xiàn)在或曾經(jīng)，是滾石唱片集團(tuán)的簽約歌手。而作為滾石這個(gè)“英雄好漢”聚集的巨輪掌舵手——段鐘沂先生，完整見證并引領(lǐng)了整個(gè)華語樂壇的崛起和成長(zhǎng)。

音樂是思維的聲音，是有旋律的詩。相信每一位喜歡中文流行音樂的朋友對(duì)“滾石”都有著難以割舍的情節(jié)：它是臺(tái)灣第一家本土唱片公司，也是當(dāng)時(shí)繼全球五大唱片公司進(jìn)駐臺(tái)灣后，現(xiàn)存少數(shù)具有競(jìng)爭(zhēng)力的一家本土唱片公司……30幾年間，滾石唱片代表的不僅僅是臺(tái)灣本土最大的唱片公司，它更是記錄著整個(gè)華語歌壇的里程碑和希望，記錄著一代人的光榮與夢(mèng)想。

作者與段鐘沂先生合影

在2017大中華區(qū)艾菲獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)盛典之際，段老放棄回家和妻子共度自己70歲生日的機(jī)會(huì)，來到上海，用他的話說就是希望看到上海廣告業(yè)的發(fā)展、中國(guó)廣告業(yè)的發(fā)展，并能貢獻(xiàn)自己的一點(diǎn)力量。

從1980年段中沂、段鐘潭兩兄弟創(chuàng)辦“滾石有聲出版社有限公司”開始至今已37年。滾石的鼎盛時(shí)期下面擁有巨石音樂、音樂工廠、虹音樂工作室、魔巖文化、戰(zhàn)國(guó)音樂等10多家自營(yíng)及合作的音樂廠牌，囊括內(nèi)地、香港、臺(tái)灣三地。

段老回憶說，滾石唱片的成長(zhǎng)歷史是從媒體開始的，是從《滾石》雜志開始的，然后再去做有聲出版品。這樣的經(jīng)驗(yàn)和過程，使?jié)L石跟雜志脫離不了緊密的關(guān)系。段老后來又組織成立《滾石文化》，出雜志、出叢書，鼓勵(lì)一些創(chuàng)意作者做一些很有趣的創(chuàng)作作品，表達(dá)了段老“飲水思源”的心愿。

談到為何創(chuàng)辦《滾石》雜志，段老表示說來話長(zhǎng)，第一個(gè)原因，自己從小就喜歡畫畫和做設(shè)計(jì)，對(duì)雜志很感興趣。在大學(xué)就是美術(shù)社的社長(zhǎng)的他，學(xué)校的活動(dòng)海報(bào)幾乎都是他畫的。大學(xué)畢業(yè)之后，他的第一份工作是在一家雜志社做編輯，后來決定自己做一本電影雜志《影響電影雜志》，以滿足自己獨(dú)立進(jìn)行設(shè)計(jì)、編排的愿望。

第二個(gè)原因和時(shí)代背景有關(guān)。段老是1948年出生，1960年之后打越戰(zhàn)，很多美國(guó)大兵來臺(tái)灣休假，臺(tái)灣帶來了很多翻版的唱片，也帶來了很多國(guó)外的雜志。舊的雜志就會(huì)流出來在市面上賣。在他高中的時(shí)候，經(jīng)常會(huì)去舊書攤“淘寶”。

越戰(zhàn)打了十幾年，那時(shí)有一本很有名的雜志《Rolling Stone》，這個(gè)雜志是在1967年創(chuàng)刊的，它是一本反戰(zhàn)雜志，提倡和平、環(huán)保和愛，第一期封面是John Winston Lennon約翰?列儂，在1970年的時(shí)候段老第一次看到了這本雜志。從1960至1970年10幾年的時(shí)間，美國(guó)大兵帶來的富有反戰(zhàn)的、嬉皮士的、倡導(dǎo)人權(quán)的精神的搖滾音樂，段老回憶說有點(diǎn)叛逆的他當(dāng)時(shí)就瘋狂的愛上這些東西。《影響電影雜志》辦到第8期的時(shí)候，他就培養(yǎng)新的年輕人來接手，然后接著創(chuàng)辦一本新的討論搖滾音樂的雜志。

因?yàn)樽约汉芟矚g音樂，很喜歡設(shè)計(jì)，段老和弟弟段鐘潭考慮要辦一本音樂雜志。當(dāng)時(shí)能寫搖滾音樂評(píng)論的人很少，所以那時(shí)主要的稿源有兩類，一個(gè)是翻譯美國(guó)的《Rolling Stone》、日本的《Music Life》等音樂雜志；另一個(gè)來源就是自己寫。

滾石還有一位被稱為最叛逆的制作人，就是小蟲。他力排眾議，發(fā)掘并一手捧紅了任賢齊，讓《心太軟》紅遍兩岸三地，無論是引進(jìn)R&B，還是灌注中國(guó)風(fēng)，或是率先投入電影配樂的領(lǐng)域中，小蟲在音樂世界中，就是一個(gè)勇士，永不滿足現(xiàn)狀。正是他這種“革命”的性格，讓他幫助潘越云、李麗珍、梅艷芳、張惠妹等眾多大牌歌手?jǐn)[脫瓶頸期，重回事業(yè)巔峰，也在作品上面創(chuàng)造了非常多的奇跡。除了這三大制作人，滾石旗下的歌手可謂包羅萬象、全面開花。天王天后、青春偶像、文藝知性、創(chuàng)作大咖應(yīng)有盡有。

關(guān)于流行音樂產(chǎn)業(yè)，段老稱自己為“科技論者”，面對(duì)音樂載體的變化(黑膠碟、卡帶、CD、MP3)，從業(yè)者必須面對(duì)這樣的趨勢(shì)和改變。一個(gè)內(nèi)容提供者必須雙手擁抱科技，必須接受因工具的改變而令這個(gè)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生的改變。眼前的科技更新的太快，但滾石只有一個(gè)原則、一個(gè)信念，即是一個(gè)內(nèi)容提供者，必須堅(jiān)持去創(chuàng)造好的內(nèi)容。

三十幾年的流行音樂發(fā)展史，其實(shí)就像一首動(dòng)人的音樂，波瀾起伏扣人心弦，靜靜冥想恍然如夢(mèng)。歷經(jīng)過輝煌的黃金時(shí)代后也遇到瓶頸危機(jī)，段老只是淡淡得說，滾石其實(shí)一直沒有變，它好的時(shí)候是那個(gè)樣子，它不好的時(shí)候還是那個(gè)樣子，它堅(jiān)持的目的是一直努力在做好音樂。

“如果說滾石過去30幾年曾經(jīng)在臺(tái)上表演的很精彩，當(dāng)時(shí)的核心價(jià)值是什么？就是愿意讓我們的員工讓我們的制作者和歌手嘗試去做他們想做的東西，我們?cè)试S犯錯(cuò)，我們?cè)诜稿e(cuò)過程中去學(xué)習(xí)”，段老表示，在滾石最鼎盛的時(shí)期，他曾經(jīng)做過一個(gè)統(tǒng)計(jì)，當(dāng)時(shí)所售唱片中真正賣到不賠錢的只有17%，剩下83%都是沒成功的作品，這些作品可能我們到現(xiàn)在聽都沒聽過。但是如果不犯那83%的錯(cuò)誤，怎么得來那17%的成功呢？所以一個(gè)優(yōu)秀的管理者，精明的經(jīng)理人，他最大的成功就是可以把那17%提升到23%、30%。

做廣告要順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展和科技的變化，做音樂也是一樣。如果沒有警覺到工具的改變，就會(huì)被淘汰。段老感慨，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮來臨之時(shí)，沒有意識(shí)到它會(huì)帶來這么大的沖擊。其實(shí)，滾石算是臺(tái)灣地區(qū)，或者說是華語流行音樂最早發(fā)現(xiàn)這樣的改變的，從1997、1998年時(shí)，已經(jīng)開始朝數(shù)字化的方向走，所以那時(shí)成立了滾石網(wǎng)路科技公司，主動(dòng)迎接技術(shù)的改變。

唱片公司真正的價(jià)值在于創(chuàng)造好聽的歌曲。說到包裝，段老表示，滾石沒有獨(dú)特的行銷手法，從歌曲的角度來說，不需要包裝，更多的是考慮如何推廣、傳播這個(gè)歌手。第一個(gè)要求是他必須是有實(shí)力的，能唱，愿意認(rèn)真唱，真正喜歡唱歌。

正因?yàn)闈L石對(duì)于人才的惺惺相惜，才讓很多心懷音樂理想的年輕人得以在樂壇大展拳腳，甚至是創(chuàng)造出屬于自己的奇跡。正是在品質(zhì)與自由的雙重條件下，才讓滾石唱片成為當(dāng)時(shí)最具音樂性的公司，也成為所有懷揣音樂理想的人最向往的地方。

或許是在音樂本身的質(zhì)量以及包裝都相當(dāng)過硬的條件下，滾石在宣傳上并沒有大費(fèi)周章，反而更顯得順其自然。知名樂評(píng)人李皖曾經(jīng)在文章中這樣評(píng)價(jià)滾石的創(chuàng)作歌手：第一，有話要說。滾石諸將，是在歌曲中關(guān)注社會(huì)議題，有思想、有主張、有見地的思想者。第二，有鮮明個(gè)性。滾石諸將，是在歌曲中有立場(chǎng)、有態(tài)度、有自己的個(gè)人哲學(xué)和藝術(shù)態(tài)度的真人。第三，有音樂風(fēng)格。滾石諸將，都有超拔的音樂創(chuàng)作力，具有唯我獨(dú)有的、在萬人叢中一眼就能被識(shí)別出的歌唱口音和個(gè)人風(fēng)格。

在滾石唱片的宣傳部有一句標(biāo)語——“我在滾石，我很重要”，或許正是這頗有口號(hào)意味的八個(gè)字，讓滾石人在流行音樂極速轉(zhuǎn)變的30年間，依然能得到很大的尊重與認(rèn)同感。面對(duì)滾石過去的榮耀，大多數(shù)聽眾報(bào)以懷念，而當(dāng)下的滾石以及散落在樂壇各個(gè)角落的滾石人，則以各種方式嘗試著重現(xiàn)華語音樂全盛時(shí)期的榮光。盡管路途十分遙遠(yuǎn)，但這一定不是幻想。

1980年開始做滾石唱片的時(shí)候，段老說當(dāng)時(shí)并沒有想那么多，主要還是因?yàn)榕d趣使然。那時(shí)他和弟弟都有正式的工作，做唱片不是想創(chuàng)業(yè)，而是因?yàn)橄矚g和興趣，就像辦雜志一樣，可以滿足自己在設(shè)計(jì)和畫畫上的喜好，做唱片可以滿足在音樂方面的喜好。現(xiàn)在回想起來，覺得當(dāng)時(shí)并沒有做了什么，滾石的成功是和很多因緣際會(huì)分不開的，在那個(gè)巨變的時(shí)代，發(fā)現(xiàn)和堅(jiān)持，才成就了當(dāng)時(shí)的成功。

但滾石為什么可以吸引那么多的歌手與其合作？段老舉了一個(gè)例子，當(dāng)時(shí)滾石出的第一張唱片叫《三人展》，就是三個(gè)歌手（李麗芬、潘越云、吳楚楚）的一張合集，她們?nèi)齻€(gè)非常有才華，唱的非常好，但是都不是長(zhǎng)得特別出眾的美女式明星，而是非常有個(gè)性有才華，在音樂方面很有天賦的人。做一家唱片公司，應(yīng)該找什么樣的歌手？滾石受到美國(guó)上世紀(jì)60年代流行音樂歌手的影響，他們不在乎歌手長(zhǎng)得什么樣，最看重的是才華。不管是在詞曲還是演唱，滾石比較看重歌手的才華和表達(dá)能力。從第一張專輯開始，滾石的那些做法就奠定了以后的基調(diào)和風(fēng)格，這樣的風(fēng)格就會(huì)吸引更多的有緣的歌手過來。

段老謙虛地說，滾石其實(shí)就是提供了一個(gè)平臺(tái)，讓有能力的人、有才氣的人，在這個(gè)平臺(tái)上做他想要做的事。有人形容滾石就像梁山泊一樣，聚集了一大批英雄豪杰。上世紀(jì)90年代滾石代理了來自世界各國(guó)的200多個(gè)品牌，爵士音樂、古典音樂等等，工作人員有韓國(guó)人、日本人、美國(guó)人，像一個(gè)小型的國(guó)際社會(huì)。這些人才遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止108人，他們各懷絕技，有做設(shè)計(jì)的、做企劃的，作詞作曲的，錄音的，做市場(chǎng)調(diào)查的，鼎盛時(shí)期亞洲工作人員超過一千人，但是每一個(gè)人都很重要。

如果一碰到失敗就不做了，唱片公司就很難做下去。內(nèi)容產(chǎn)業(yè)就是這個(gè)樣子，誰也們無法保證一定能夠成功，拍電影、出書都是一樣，要能夠接受失敗。滾石的成功很大程度上源于不怕失敗，不怕失敗才敢于創(chuàng)新。正是由于不能保證每一個(gè)歌手的每一張唱片都很火，所以滾石每一張專輯都力求創(chuàng)新。

段老一直堅(jiān)持自己是內(nèi)容提供者，一直堅(jiān)持做出好的音樂，但是這樣不夠。我們必須把我們自己從一個(gè)內(nèi)容提供者，轉(zhuǎn)變成知識(shí)提供者。我們可以從內(nèi)容中整合出一個(gè)對(duì)消費(fèi)者更有用的知識(shí)的時(shí)候，那我們自然就會(huì)變成一個(gè)服務(wù)提供者。

滾石現(xiàn)在有兩萬多首原創(chuàng)版權(quán)歌曲，如果把這些內(nèi)容重新整理，重新賦予它新的價(jià)值，或者給它一個(gè)新的包裝，通過新的傳輸方式，讓新的消費(fèi)者用更方便的方式接收，那就是滾石一個(gè)新的機(jī)會(huì)。段老表示，這樣遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。以前是實(shí)體唱片送到唱片行，讓消費(fèi)者去購買。現(xiàn)在各種虛擬的渠道不斷地出現(xiàn)，例如網(wǎng)絡(luò)，現(xiàn)在必須主動(dòng)服務(wù)給消費(fèi)者，甚至于可以針對(duì)特定的服務(wù)對(duì)象提供特別訂制的服務(wù)和產(chǎn)品，量身的定做的產(chǎn)品讓大家的音樂生活更充實(shí)。

不管將來的任何的載體出現(xiàn)，音樂本身還是要存在的。消費(fèi)者不可能在生活中放棄音樂。而如果音樂人在創(chuàng)作音樂時(shí)，無法獲得應(yīng)得的回報(bào)，那就不會(huì)有人來做音樂。那當(dāng)沒有音樂的時(shí)候，誰受的傷害最大？還是消費(fèi)者本身。“我們是內(nèi)容生產(chǎn)者，我們的任務(wù)就是不斷地為大家提供優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，我們存在的最大價(jià)值就是提供可以滿足內(nèi)容消費(fèi)者需要的內(nèi)容，我們只有一件事是要徹底堅(jiān)持做好的，那就是產(chǎn)制優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容”，段老表示，消費(fèi)者在享受優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的時(shí)候，他們應(yīng)該也愿意為之付費(fèi)。

媒體亦是如此。無論是雜志還是電子書，如果能容不好，消費(fèi)者不僅不會(huì)付費(fèi)，而且免費(fèi)給他都不會(huì)要。舉個(gè)例子，到電影院看電影，有的片子排很長(zhǎng)的隊(duì)仍然有人愿意去看，有的冷冷清清沒有人。什么原因？?jī)?nèi)容！內(nèi)容的品質(zhì)決定你的成敗和存亡。傳播工具的改變會(huì)影響傳播的生態(tài)，傳播的生態(tài)會(huì)影響傳播的內(nèi)容，傳播的內(nèi)容會(huì)影響接受內(nèi)容的消費(fèi)者。我們的目標(biāo)客戶，以前叫audience（聽眾），現(xiàn)在叫user（用戶），我們要努力為他們提供更優(yōu)體驗(yàn)、更優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，才不會(huì)被新時(shí)代消費(fèi)者所拋棄。

所有流行文化的生命周期都是非常短的，現(xiàn)在的熱點(diǎn)那么多，幾天以后就會(huì)被新的信息所取代。對(duì)于文化產(chǎn)業(yè)來講，我們無法用營(yíng)銷的手段去決定內(nèi)容的成敗。當(dāng)內(nèi)容好的時(shí)候，營(yíng)銷才會(huì)有效果，內(nèi)容不好，投入再多的錢做營(yíng)銷，反而會(huì)適得其反。

做廣告的人都知道，品牌有三個(gè)作用：第一可以提升產(chǎn)品的價(jià)值，第二可以增加使用者的信心，第三需要溢價(jià)購買。這三個(gè)方面使產(chǎn)品在公開的市場(chǎng)環(huán)境中產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)力。

段老在多個(gè)場(chǎng)合和大家探討過，滾石到底是不是一個(gè)品牌？他曾經(jīng)說滾石不是一個(gè)品牌，消費(fèi)者對(duì)品牌有一定的忠誠(chéng)度，但是當(dāng)他喜歡的一個(gè)歌手從滾石去了其他平臺(tái)，他會(huì)繼續(xù)喜歡那個(gè)歌手，無論他在不在滾石，從這角度看，滾石不是一個(gè)品牌。它是三十幾年來的積淀而形成的整體的情懷。大家喜歡滾石是因?yàn)橄矚g它的產(chǎn)品，是因?yàn)槔钭谑ⅲ驗(yàn)樾∠x，因?yàn)闈L石生產(chǎn)的音樂作品。

滾石如果是一個(gè)品牌，是因?yàn)闈L石從過去到現(xiàn)在有那么多的藝人，和吸引力，大家都非常的喜歡，為此還專門出了一個(gè)“滾石愛情故有那么多的創(chuàng)作者喜歡它、追隨它。滾石30年演唱會(huì)，直接用滾石的名字命名——滾石三十。滾石傳播在2016年出品過一部電視劇叫《滾石愛情故事》，把很多愛情的歌曲加進(jìn)去，產(chǎn)生了品牌的價(jià)值事”的音樂合集。

要維護(hù)一個(gè)好的品牌，要讓大家知道它是可以信任的，知道它所做出來的音樂是被大家肯定，當(dāng)然需要有一群人做后盾，包括好的詞曲作者、好的編曲，好的營(yíng)銷，更重要的是要有好的藝人，如果沒有好的藝人、好的服務(wù)，這個(gè)品牌是沒有意義、沒有價(jià)值的。所以對(duì)滾石來說，這是一個(gè)整體，是無法切割的。所以無論是品牌、藝人或者說服務(wù)，必須是串在一起的。段老坦言，滾石未來的目標(biāo)，不僅要做一個(gè)平臺(tái)，更要讓大家對(duì)其形成清醒的品牌意識(shí)。