不知何時，一覺醒來發現廣告行業正充斥著四個大字：“去中介化”。

　　何以如此?

　　隨著企業網站、企業公眾號、企業微薄包括企業電商在品牌傳播與銷售變現中的作用越來越大企業的品牌自我管理也越來越重要。而廣告代理卻不能進一步提供獨特價值，逐漸地邊緣化。因此，面對廣告代理公司服務需求結構性縮減的現象，企業媒體投放自然也考慮慢慢減少。而逐漸縮減的局面，則在時間的推進中演變成“越過代理商，直奔終極目標”。

　　去了中介，客戶便可自己談媒體、做計劃、盯執行，自己對自己負責，簡化了渠道，提高了效率，減少了成本，何樂而不為呢?

　　典型的例子是微博微信等自媒體：人人皆可成為發聲者，人人皆可為媒介。受眾與傳播者達到直接溝通，不用再借助大眾媒體傳播。

　　前段時間爆發了這樣一場顛覆性的轉變：大品牌開始直奔社交網紅，讓她們來操刀打造品牌創意。社交網紅作為新的內容創意者，本質上正在替代廣告公司的角色。

　　確實，社交網紅擁有大批忠實粉絲，能夠更有效的觸達和影響品牌的目標用戶，而現在，網紅營銷原有的軟肋也得到了解決——隨著網紅模式愈發成熟規范，廣告中間商的最后一道防線正在被擊潰。

　　但是!網紅之所以稱為“網紅”，必定是建立在一定的粉絲基礎上。以我們自己為例，對于朋友圈部分廣告尚且都會反感，久而久之便選擇屏蔽那些發布廣告者，那網紅們做廣告難道不會擔心掉粉的問題嗎?

　　答案很顯然來說是肯定的——粉絲沒了，網紅的地位都保不住，還做啥廣告呢!

　　所以，我們不難想象，網紅們在操刀打造品牌創意、替代廣告公司角色的時候，必然是優先考慮自身利益，以粉絲需求為首選。

　　那么問題來了：如此置品牌需求為何地?難道品牌是閑著沒事兒干，砸錢給網紅做廣告?

　　再者，頂著“去中介化”的旗號說是直奔網紅，可是符合品牌需求的網紅又在哪里呢?隨著信息化技術的發展，網紅更是層出不窮。在那么多的人當中挑選符合自己的，其本身難道就不是一件大工程?

　　如果找專業資深人士挑選，那又怎么算得上是“去中介化”?

　　如果品牌自己內部策劃挑選，程序復雜暫且不論，最終能保證挑選出來的網紅是完全“對口”的?

　　品牌“去中介化”是一個趨勢，但卻并不是一味的去中介，而是要綜合分析，以一種適合自己的方式“去中介化”。直奔網紅確實在業界掀起一股潮流，但對于不同的公司來說怎樣“直奔”還是需要專業評判。

　　所謂“工作要講究專業對口”，專業的能力中“人”的因素至關重要。基于思考和經驗的判斷，廣告人年復一年，日復一日地為客戶提供著從策略，計劃到創意的智慧。這些工作，需要豐富的創造力，嚴密的邏輯思維和強大的項目管理能力，需要在不斷的實踐和充分的培訓，再學習中積累功力，需要不斷的磨練，試錯和總結。而這些因素，又豈是一夜爆紅、依靠粉絲賴以生存的網紅所能勝任的呢?

　　所以說，“直奔網紅”取代創意中介，在一定程度上仍存在諸多風險，除非品牌有足夠的財力與物力支配。對于很多品牌商而言，如果確定要推行“去中介”模式，最大的利益保證還是簡化流程，讓專業人做專業事，為其設計最合理的“去中介化”路線。

　　不過，從某種意義上說，不管品牌與廣告代理商如何折騰，依靠不透明信息而存在的中介如果消失，受益的一定是中介服務的最終接收端——消費者。