導(dǎo)語：德國社會學(xué)家G·齊美爾說“越是容易激動的年代，時尚的變化越迅速”，品牌為了突出重圍在不斷塑造新的時尚，貓王收音機卻選擇用“電臺”這種已非時尚的元素走進用戶內(nèi)心，引發(fā)用戶共鳴。
電臺對于許多人而言只存在于記憶之中。移動互聯(lián)網(wǎng)掀起的新媒體大潮，清洗了傳統(tǒng)媒體的勢力范圍，電視、平媒都被波及，電臺也不例外。與此同時，互聯(lián)網(wǎng)與電臺結(jié)合的產(chǎn)物——網(wǎng)絡(luò)電臺更是風生水起，重新定義了“電臺”二字，給電臺帶來了更多可能，成為熱門創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，瓜分著用戶耳朵的時間。
眾所周知，消費升級的背景下， 8090已經(jīng)成為消費主力軍。移動端APP都在激烈討論如何搶占用戶時間的階段，各大平臺以不間斷花樣吸引用戶眼球。作為消費者，在選擇產(chǎn)品的時候，會更加關(guān)注品牌背后的故事或者價值觀;作為品牌，用情感營銷的手段迎合消費者，無可厚非。但隨著各品牌的案都玩起“走心”、“共鳴”“做自己”等，這種通過心理戰(zhàn)術(shù)去占領(lǐng)消費者心智的手段，看起來著實有點過猛。貓王收音機于7月30日發(fā)起的電臺復(fù)活節(jié)，在遙遠的北非摩洛哥撒哈拉沙漠，用24小時電臺直播的形式，打出了一張文化牌。從參與活動的人看，張有待、馬世芳、戴以戎、萬芳、黎文、劉倩、阿飛、李啟健、周楊、李星宇、李馬科、麥子、陳靈偉、詹華，Cory Ashworth這15位主播都是電臺界的資深人士。到底是什么樣的理由打動了這些主播萬里迢迢跑到撒哈拉直播?從商業(yè)行為看，去環(huán)境那么惡劣的地方直播，沒有必要。從炒作上看，電臺本身屬于小眾文化，影響不了太多人，也沒必要。
但從結(jié)果來看，24小時的直播，當天收聽人數(shù)高達510萬人，截止到目前為止累計收聽人數(shù)超過3000萬，對于電臺這種小眾圈子，電臺復(fù)活節(jié)這手牌打得還算漂亮。
24小時直播，電臺復(fù)活節(jié)源于何處?
追溯整個事件發(fā)起的源頭，這場活動實際上是致敬成立于1964年英國的Radio Caroline (海盜電臺)。這幫電臺DJ因不滿BBC和其他主流電臺播放的流行音樂(BBC每周留給搖滾音樂的時間只有2個小時)，他們?nèi)?4小時播放搖滾樂為主。他們的口號是：“Your all-day music station”(你全天的音樂電臺)。
所以，從文化背景上看，這個活動想要表達的就是一種反主流音樂、欣賞獨立精神、追求更多自由的態(tài)度。
他們的口號： Keep radio on ! “有趣聲活2小時”，意在通過這次活動來喚醒或者倡導(dǎo)大家對電臺這種有趣的收聽音樂的方式。
電臺復(fù)活節(jié)在今年是第一屆，選擇在北京時間7月30日早上8：00正式開播，時間上，地球的自轉(zhuǎn)導(dǎo)致兩個地方相差了8個小時，也就是說，北京時間7月30日早上8點電臺直播，在摩洛哥是7月30日凌晨12點;空間上，這兩個地點一個在東半球，一個在西半球，相差10000公里以上。在這24個小時當中，有來自全球的15位知名電臺主播，前后一共14個不同主題的電臺節(jié)目，結(jié)尾更有來自英國《海盜電臺》為此次活動的錄播音頻，6大音頻平臺同步直播。
北京時間下午5：00在線收聽人數(shù)突破100萬，到24小時結(jié)束后全網(wǎng)在線收聽總?cè)藬?shù)達到510萬。其中，在QQ音樂后期發(fā)布的電臺復(fù)活節(jié)數(shù)據(jù)中可以看到，僅QQ音樂平臺活動當天24小時收聽人數(shù)高達240萬人，突破QQ音樂電臺直播在線收聽記錄，更有27萬樂幣的打賞和5萬條評論。
貓王收音機發(fā)起的電臺復(fù)活節(jié)在第一年能獲得510萬的聽眾，既與本身電臺自帶的話題性相關(guān)，同時這次事件也是一次背后蘊含商業(yè)與洞察消費者心智的行為。作為當下個性化的消費者，多元化成長起來的G2一代，他們的成長軌跡更加復(fù)雜，從小到大接受的信息量級也難以想象，在這樣的環(huán)境下，他們首先學(xué)會的就是自主選擇，追求個性與自我，是他們與生俱來的態(tài)度，不需要誰來畫蛇添足、自以為是、居高臨下地說“要做自己”，這就好比你對一個生活在中國，母語是英語的人講英語學(xué)習(xí)方法，他的內(nèi)心一定是拒絕的。看一樣的視頻，聽一樣的音樂，讀一樣的書，追求一樣的價值，這不是多元化環(huán)境成長起來的消費者能夠接受的，他們充沛的精力加上充滿腦洞的好奇心與探索欲，追尋自我價值的實現(xiàn)才是終極目標。這樣的文化洞察，就像教育的本質(zhì)是挖掘個人潛質(zhì)而不是流水線式的量產(chǎn)。
無論是510萬還是3000萬，這個數(shù)字在現(xiàn)在各大品牌不斷打造的營銷事件里參與人數(shù)并不算多，但對于本身屬于小眾范圍的電臺，已經(jīng)足以讓電臺這個消失已久的名詞暫且重新回到大眾視野。
40家機構(gòu)聯(lián)合，上億次曝光靠的是什么?
貓王收音機作為電臺復(fù)活節(jié)的發(fā)起機構(gòu)，一條、Metro Radio、QQ音樂、喜馬拉雅FM、荔枝FM、紅豆Live、豆瓣音樂、百度音樂、摩登天空、荒島電臺、大內(nèi)密談、糖蒜廣播、草臺回聲、落網(wǎng)、Billboard、中傳世紀、洛可可設(shè)計、洛客平臺、極客公園、場景實驗室等20家機構(gòu)作為電臺復(fù)活節(jié)的聯(lián)合發(fā)起機構(gòu);騰訊視頻、城市畫報、頭條直播、新浪讀書、騰訊娛樂、斗魚、36氪、虎嗅、鈦媒體、愛卡汽車、蜂鳥網(wǎng)等11家媒體機構(gòu)作為電臺復(fù)活節(jié)的戰(zhàn)略合作媒體。作為多年來首個以“電臺文化”撬動用戶的事件，聯(lián)合發(fā)起機構(gòu)及戰(zhàn)略媒體遍布各個領(lǐng)域，平臺內(nèi)容各有千秋，從中可看出電臺復(fù)活節(jié)的“野心”著實不小。
但如果一個事件營銷的背后能夠聯(lián)合到四十余家全國一流機構(gòu)與媒體作為戰(zhàn)略合作媒體，那身后必定投入大量資金，據(jù)說電臺復(fù)活節(jié)卻是一分錢沒花，這其中與電臺復(fù)活節(jié)的發(fā)起機構(gòu)貓王收音機有著必然的聯(lián)系。
在電臺復(fù)活節(jié)的相關(guān)報道中，可以看到各大門戶網(wǎng)站網(wǎng)易、鳳凰網(wǎng)、搜狐網(wǎng)、騰訊網(wǎng)、新浪網(wǎng)、環(huán)球網(wǎng)等，各類IP網(wǎng)站例如蜂鳥、豆瓣、堆糖、站酷等對于電臺復(fù)活節(jié)都存在不同篇幅的內(nèi)容輸出。這個時代提“情懷”并不丟臉，但如何有技巧的大談特談“走心”、“文化姿態(tài)”、“情懷”等，就是貓王收音機一直巧用的“資源置換套路”。
騰訊視頻-電臺復(fù)活節(jié)資源位
貓王收音機在這兩年以來就一直靠著產(chǎn)品的顏值和創(chuàng)始人的情懷故事去和很多合作方去談合作，換種說法是資源互換。貓王收音機既然能夠發(fā)起電臺復(fù)活節(jié)，就依舊能靠著自身的資源成功撬動全國一流媒體及機構(gòu)加入到其中，上億次曝光的背后，電臺復(fù)活節(jié)以其獨特的內(nèi)容為最大的砝碼來換取這些大流量資源。
即使電臺復(fù)活節(jié)聯(lián)合眾多發(fā)起機構(gòu)和媒體機構(gòu)，在信息的傳播介質(zhì)上，文字、圖片形態(tài)已經(jīng)占據(jù)主流的地位很多年，音頻是否能夠沖出重圍來一波小高潮?當大多數(shù)自媒體還停留在文字為主要形態(tài)上，音頻的自媒體正悄然襲來，網(wǎng)絡(luò)電臺逐步興起，無論是得到、知乎Live等知識型音頻平臺，還是喜馬拉雅這類音頻類UGC平臺。電臺復(fù)活節(jié)能夠聯(lián)合這些重量級流量平臺以及垂直平臺的加入，可以說是給音頻時代前進帶來的助推器。內(nèi)容，是音頻UGC的核心，而各大發(fā)起機構(gòu)和媒體機構(gòu)當然不會在消費升級的時代放過“電臺文化”這一元素。
音頻這一介質(zhì)，區(qū)別于文字、視頻，但是又缺一不可，除音樂方向外，電臺模式是當前音頻的主流模式之一。而且隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的不斷滲入，電臺產(chǎn)品更容易進入用戶的移動設(shè)備上，而電臺復(fù)活節(jié)就是采用音頻直播的形式，6家音頻平臺同步直播，結(jié)合前期上億次的曝光量，24小時不間斷的直播，510萬的聽眾并不夸張。
15位金牌主播，實質(zhì)是為了在“內(nèi)容”戰(zhàn)爭里取勝
電臺復(fù)活節(jié)由貓王收音機創(chuàng)始人曾德鈞先生發(fā)起，貓王收音機這個品牌在創(chuàng)立之初就一直注重內(nèi)容和產(chǎn)品，這也是貓王收音機可以在短短的幾年間，成功突出重圍，成為這個時代獨特的文化符號，而這恰恰給予了電臺復(fù)活節(jié)最重要的基因。
電臺復(fù)活節(jié)在籌備之初，便獲得了中國知名電臺主播張有待、Metro Radio總監(jiān)兼創(chuàng)始人戴以戎、荒島電臺創(chuàng)始人黎文等人的鼎力支持，在電臺文化圈內(nèi)，這些人的支持絕對能夠在電臺圈層中掀起熱浪，從而就讓電臺復(fù)活節(jié)在初創(chuàng)之際不僅僅在內(nèi)容上得到了相對優(yōu)質(zhì)的保障，更是有了最基礎(chǔ)的粉絲群體。
現(xiàn)在年輕人聽音樂的偏好在不斷改變，從民謠、電音到現(xiàn)在的嘻哈音樂興起就可以看出。目前消費者最想要的并不是性價比最高，而是一種生活方式和文化姿態(tài)。而內(nèi)容型營銷的核心價值是獲取用戶的注意力，越多用戶知道、越多次數(shù)注意、越多時間參與，營銷所產(chǎn)生的價值就越高。電臺復(fù)活節(jié)正是抓住了這一點，24小時的直播和14個不同節(jié)目，內(nèi)容可以說是大而全并且有特色，甚至還利用英國卡羅琳電臺臺長作為噱頭激起大眾的興趣，但電臺復(fù)活節(jié)這盤“文化”大棋并沒有止步于24小時的電臺直播。
電臺復(fù)活節(jié)24小時電臺直播結(jié)束一周后的北京時間8月6日，電臺復(fù)活節(jié)分享會在北京蘭境藝術(shù)中心召開，貓王收音機主創(chuàng)團隊“貓王F4” 攜業(yè)內(nèi)外多位知名人士齊聚亮相。這場發(fā)布會前后一共4個小時，貓王收音機主創(chuàng)團隊“貓王F4”、中國知名DJ張有待、Metro Radio總監(jiān)兼創(chuàng)始人戴以戎、一條制片人譚伊白、玩有引力創(chuàng)始人方延悉數(shù)亮相。
電臺復(fù)活節(jié)結(jié)束后主創(chuàng)團隊召開分享會本身并無非議，在分享會中針對電臺復(fù)活節(jié)的發(fā)起、背后故事、活動效果等一一進行了揭秘。電臺復(fù)活節(jié)分享會上貓王收音機延續(xù)之前的風格，用2個小時講了一個關(guān)于“情懷”、“文化”的電臺故事。從最初開始要做電臺復(fù)活節(jié)到最后全部人員離開摩洛哥一共99天，對于這么一個小圈層的電臺文化事件，貓王收音機耗費如此大的人力、精力與物力，除了想要在“內(nèi)容為王”的時代搶得一席之地，同時還在為自身子品牌鋪路。
如果單單從內(nèi)容上來看，電臺復(fù)活節(jié)在未來還是比較有機會的一個大IP，但是這個事情是否能成，還是要看電臺復(fù)活節(jié)的主辦方在今后的資源整合能力。電臺復(fù)活節(jié)在獲取常規(guī)內(nèi)容、優(yōu)質(zhì)主播和基礎(chǔ)用戶之后，如何靠優(yōu)秀的內(nèi)容，再基于這個IP衍生更多內(nèi)容，從而在泛娛樂化時代脫穎而出，是后續(xù)更值得思考的問題。
RADIOOO新品發(fā)布，貓王收音機野心再現(xiàn)
在8月6日的分享會上有一個很重要的信息，貓王收音機主創(chuàng)團隊“貓王F4”在與眾人分享電臺復(fù)活節(jié)背后故事的同時，發(fā)布了貓王收音機子品牌新品“RADIOOO”，RADIOOO意欲 RADIO(收音機)+∞(無限)的延伸，這里的“∞”解釋為無限可能。一場電臺文化復(fù)興事件的背后，是貓王收音機在自身產(chǎn)品領(lǐng)域的野心再現(xiàn)。
在發(fā)布會上貓王收音機一口氣推出的六大主題(英倫館、探險家、美術(shù)館、設(shè)計館、音樂家、造物者)可謂六個文化色譜，將各種文化元素一網(wǎng)打盡，很可能是歷史上開啟個性化定制的收音機，售價定位499元/臺。貓王收音機創(chuàng)始人曾德鈞先生更直言不諱的說，貓王收音機的野心是成為Zippo那樣的文化載體，潮流符號——“爆款思維遠遠不夠，要成為銘記于世紀的文化符號。”
但作為貓王收音機的新品，在RADIOOO正式發(fā)售后，有部分消費者認為收音機按鈕太小不好操作，有部分款式外殼是塑料的沒有金屬和原木有質(zhì)感，雖然功能多樣但聽覺體驗不如其他藍牙音箱等。
不過從貓王收音機主創(chuàng)團隊“貓王F4”的品牌哲學(xué)與其累積的市場反饋和用戶人群可以發(fā)現(xiàn)，不管是電臺復(fù)興、還是黑膠復(fù)興，其內(nèi)核都是當下話語權(quán)解構(gòu)后有別于過往品牌引導(dǎo)消費觀念的產(chǎn)品發(fā)展新趨勢，即在硬件做好的基礎(chǔ)上，能夠把握好與用戶的關(guān)系、占據(jù)新品類和文化認同的產(chǎn)品，能吸引到更多志同道合的消費人群。
24小時電臺直播的電臺復(fù)活節(jié)本是一場“電臺文化”的大事跡，但從電臺復(fù)活節(jié)分享會的召開和“貓王電臺”的建立上來看。電臺復(fù)活節(jié)實質(zhì)上來說更像是一場電臺文化營銷活動。不想當將軍的兵不是好兵，當電臺復(fù)活節(jié)已經(jīng)在瓜分用戶時間上嶄露頭角，剩下缺的就只是一個大的爆發(fā)機會。電臺復(fù)活節(jié)只是電臺美好的開始而已，電臺的內(nèi)容要足夠優(yōu)質(zhì)，電臺復(fù)活節(jié)甚至貓王電臺才能走的更遠。
