在競爭激烈的大市場環境下，將消費者界定為品牌的“衣食父母”毫不夸張。因此，品牌與消費者打好關系、迎合消費者至關重要。
如果一時沒有更好的創意，賣萌不失為一種方式。
賣萌，是一種姿勢，一種態度。
“萌”作為一種溝通的載體，帶著隱形的情感，使消費者與“萌”化產品的溝通變得深刻，這就是萌的價值所在。
賣萌，最直接的含義就是裝可愛。正如生活中一個可愛乖巧的美女一定會吸引很多人的注意，給人留下很好的印象，同理，品牌展現一個可愛的形象也將獲得更多好感。這就是“賣萌”所能夠產生的潛在力量。
即使是霸道、高冷的品牌，偶爾也會走一下“親民路線”，賣個萌，討個巧，打造觸動消費者“萌點”的廣告為自己贏得一個“路轉粉”。
過去幾年相當多的高端時尚品牌都在賣萌。除了新加入的 Gucci，還有轉型中的 Coach、鬼馬的 Moschino、以及 Givenchy 等等。Coach 推出過史努比系列的包，Moschino 做過芭比和帕丁頓熊主題，而 Givenchy 的小鹿斑比衛衣一度是街拍爆款。
動物們賣個萌，便抵過明星們的千百種pose。
上世紀90年代，海爾公司投資拍攝了大型動畫片《海爾兄弟》，講述了兩個穿著短袖短褲的勇敢少年歷經種種艱難險阻暢游世界的故事。這兩兄弟或許也是中國最早最著名的植入廣告，他們萌萌的形象也深入人心，為海爾早期品牌形象的建立打下來汗馬功勞。
“快到碗里來!”
“你才到碗里去!”
在M&M’s巧克力豆的這個廣告語中，巧克力豆不僅有手有腳，還能說話，最重要的是還會賣萌撒嬌。通過擬人化的賣萌，M&M’s巧克力豆贏得了很多年輕人的心。同時這句廣告語也在眾多網友中流行開來。
在法語中，Les Petits Jouerurs的意思是“the little player”，這個品牌也的確真正做到了這一點。設計師Marie Sole Cecchi從童年經歷中獲取靈感，將樂高積木拼成各種有趣的圖案，重新組裝在皮包上，創造出摩登又具有趣味性的包款，從而創建了Les Petits Joueurs這個火爆全球的品牌。其中，很多款式都自帶賣萌效果：
今年520時候，呷哺呷哺發起“在呷哺呷哺餐廳效仿萌趣趣經典動作，吮手指拍照并@呷哺呷哺官微，發起#吮手指比萌#”的萌趣無邊話題活動，引發近7萬人參與、評論，話題曝光量達到520余萬次!
這種另辟蹊徑的主題活動一時間也成為餐飲行業營銷的一匹黑馬!
而七月份《神偷奶爸》3蠢萌回歸的時候，各大品牌也紛紛借勢小黃人進行賣萌營銷：
肯德基率先登場，并被小黃人從內到外占領。
小黃車OfO帶著大眼萌外觀齊刷刷出現在街頭，上演滿城盡是小黃人，被網友戲稱天生絕配!
與眾多品牌通過賣萌拉攏消費者的行徑不同，有的品牌則是天生“自帶萌”。
長頭發、大眼睛的芭比娃娃的外形雖然歷經約500次以上的改良，但其吸引數以億計消費者的“天然萌”卻始終不變。這一世界玩具市場上暢銷最久的萌娃娃在世界上150多個國家銷售，總銷售額超過10億美元;
哆啦A夢從1969年出現以來就打造出了屬于它的商業帝國。通過漫畫、電影、授權產品等方式，哆啦A夢每年創造的商業價值超過250億日元;
“三只松鼠”以堅果單品切入休閑零食市場，以“賣萌”為核心開展品牌建設，創新經營方式，發展迅猛。2016年實現營收44.23億元，同比增長116.47%，凈利潤2.37億元，同比暴增26倍!
賣萌，更是一種手段，一種技術。
賣萌既是一種品牌在互聯網時代與消費者互動的方式，更是品牌走進大眾、擴大市場的捷徑。賣萌的品牌鎖定的消費群體以80、90后甚至00后為主。隨著異地求學工作，單身現象普遍，“空巢80、90后”也更容易把這些“萌物”當作情感寄托，得到一些減壓、有趣、治愈、陪伴、給予安全感的體驗。
但是，如果你以為隨便賣個萌就能引起這些人的注意力嗎?
——NO !看過太多的賣萌廣告，他們的眼界早已進入了一個較高的層次。
賣萌，也要講究端正的姿勢。
【和諧】
不是隨便一個品牌都可以賣萌，也不是隨便一個可愛的動作都能稱之為“萌”，它還有可能是“蠢”。品牌在賣萌之前一定要做好市場調查，了解目標消費者當下心理需求傾向，了解主流元素，最重要的是了解哪些主流元素可以和諧地融入到自身品牌中而不產生沖突。
【與眾不同】
同類品牌的“萌系廣告”也需仔細研究，切忌與其出現重復風格，品牌要打造與眾不同的賣萌方式及萌化形象，這樣才能被更多人記住。
【不過分放低自己】
即使賣萌是走親民路線，品牌也仍需端正一個姿態。品牌之所以稱之為品牌，必是在很多方面的檔次高于普通產品。為了親近消費者而過分放低自己的賣萌有可能會適得其反。
【創新】
現在什么都講求“創新”，賣萌手段自然也不例外。第一個賣萌的品牌是“發現新大陸”，但若是其它的品牌始終圍繞這片新大陸做文章，再怎么賣萌也都沒有意義。無論是現在還是未來，創意賣萌都是賣萌的最佳姿勢。
