作為國內領先的數字廣告技術平臺，品友互動于近日發布了中國首份《2017數字廣告透明化白皮書》。白皮書以“透明”為出發點，以“AI賦能”為落腳點，剖析整個數字廣告投放實現AI決策透明的關鍵點，給出了具體的解決方案。

　　品友互動將2017年數字廣告的關鍵詞總結為“透明”和“人工智能”，品牌希望真正享受到人工智能的作用，必須對透明提出更高標準，向“透明2.0生態”邁進，即數據透明、機制透明、度量透明。

　　品友互動創始人兼CEO黃曉南女士接受了RTBChina的采訪，對這份《2017數字廣告透明化白皮書》做了更多的解讀。

　　實現透明的預期：“透明的可落地性是非常強的”

　　談到對于數字廣告投放實現透明的預期，黃曉南首先指出目前大家對于透明有著不同層次的理解，品友推動的透明是要：第一，廣告主能把所有能連接的數據連接起來;第二，通過技術的方法進行控制;第三，利用這種技術能力，把廣告的效率和效果進行提升。

　　黃曉南表示，透明的可落地性是非常強的，廣告主只要選擇合適的伙伴和策略，能夠進行合理的KPI的設計，就能夠透明地利用一個“機器人”來進行營銷的決策。對于廣告主來說，他其實不需要所謂很長的時間實現透明，他只要選擇YES或NO，他希望用透明的方式還是不希望。

　　“透明這件事情關鍵在有技術決策方，廣告主選擇和每一方愿不愿意來做這個動作。”

　　透明與AI：“透明是廣告主享受到AI的前提”

　　《2017數字廣告透明化白皮書》的主題為“透明為本、AI賦能”，即程序化廣告的機制透明、數據透明、度量透明，是實現AI賦能的前提。

　　黃曉南表示，任何AI的決策都是機器人在做決策，這個過程中，如果機制不能透明，如果度量不能透明，機器人就沒辦法工作。所以透明不僅是廣告安全和流量安全的淺層次，或曝光量能否被監測的問題，而是對于廣告主來說，整個行業中他所有接觸到的數據是否能夠打通，所有與他進行技術合作的公司，能不能把背后的機制講清楚，所有的度量是不是能夠完全做到透明的問題。這個對廣告主來說是他去享受到AI的一個前提，透明是根本。

　　“透明實際上讓行業繁榮，賦能是讓行業往更高的方向去。”

　　對白皮書的期待：“作為去影響很多人觀念甚至理念的標準”

　　問及對白皮書的期待，黃曉南說道：“我們希望白皮書是作為去影響很多人觀念甚至理念的標準。我們的白皮書內容是實踐積累出來的，寫得非常細，包括了選一個技術合作方應該有什么標準，甚至一個不同的廣告形式它的合理點擊率的范圍是什么，我們都寫出來了。它以大量的實踐和積累的細節為基礎，我希望白皮書能夠改變很多客戶認知透明的起點。”

　　全鏈路的營銷決策產品MIP

　　為了加速推進透明2.0生態的實現，品友宣布為廣告主提供全鏈路的營銷決策產品MIP(Marketing Intelligence Platform)。基于人工智能，營銷決策產品MIP可以把品友打造機器人的能力，賦能給所有的品牌。基于這個產品平臺，品牌可以打造屬于自己的智能營銷決策能力，從而打通海量數據實現良性生態構建，實現策略全面互通。

　　黃曉南總結了品友在智能營銷方面的優勢：第一，品友打造自己的機器人;第二，原始數據量大;第三，擁有真正的算法，不斷地用機器幫廣告主做決策;第四是品友的團隊規模，有將近350人。

　　“基于品友在過去打造機器人的過程，幫廣告主做這么多決策以及各種其他事情的基礎，品友能做的事情的外延遠遠超過廣告主所想的。我們的使命就是打造廣告主的智能營銷決策能力，可以說MIP其實是我們平臺全新的定位，全鏈條的解決方案。”

　　對于市場的預判：“良幣驅逐劣幣”

　　黃曉南這樣總結2017年的營銷市場：“2017年上半年的一個主旋律其實就是信任危機。2017下半年的主旋律我覺得是大家對于營銷的全新認知，我們井噴式地感受到廣告主對于營銷決策的越來越復雜化，不滿足于傳統的排期以及工作的流程和方式，所以我自己對于整個市場的預判就是接下來‘良幣驅逐劣幣’，在品友全面透明的情況下，我們可能也會迎來全新的局面。”

　　正如黃曉南在《2017數字廣告透明化白皮書》的卷首所說的：“當數字營銷全面透明化后，才會能真正回歸技術的本質，營銷技術關注的重點才會真正落到技術提升營銷效能上。全面透明化后，程序化才能完全的將人工智能的技術和優化算法向轉化看齊。”