今天是教師節(jié)，正當大家忙著向老師祝福時。作為教師出身的阿里巴巴董事局主席馬云確發(fā)布了自己的退休計劃或者是傳承計劃。
難打動
部分內(nèi)容如下：
今天是阿里巴巴19周年。我懷著激動的心情向大家宣布：經(jīng)董事會批準，一年后的今天，也就是2019年9月10日，阿里巴巴20周年，我將不再擔任阿里巴巴集團董事局主席，現(xiàn)任阿里巴巴集團CEO張勇（逍遙子）將接任董事局主席一職。我從今日起會全面配合張勇，為我們的組織過渡做好準備。在2019年9月10日之后，我將繼續(xù)擔任阿里巴巴集團董事會成員，直至2020年阿里巴巴年度股東大會。
這是我深思熟慮、認真準備了10年的計劃，今天得以實現(xiàn)，要感謝阿里巴巴合伙人的認同，感謝阿里巴巴董事局的批準，也要感謝所有阿里巴巴的同事們以及他們的家人，正因為過去19年大家對我的信任、支持和共同努力，讓我們有足夠的自信和能力迎接這一天。這標志著阿里巴巴完成了從依靠個人特質(zhì)變成依靠組織機制、依靠人才文化的企業(yè)制度升級。
現(xiàn)在的阿里系總市值達到4208億美元，旗下優(yōu)秀企業(yè)琳瑯滿目淘寶網(wǎng)、天貓、阿里巴巴國際交易市場、1688、聚劃算、全球速賣通、阿里媽媽、阿里云、菜鳥網(wǎng)絡(luò)、螞蟻金服等。涉及領(lǐng)域包括電商、媒體、文娛、在線銀行、外貿(mào)等眾多領(lǐng)域。
這么大的企業(yè)負責人都重視傳承計劃，作為廣告業(yè)我們更需要傳承計劃。廣告業(yè)的傳承計劃不能只針對1-2個人，要針對所有的公司人員。
學徒制
新人進入公司二眼一摸黑，如果沒有好的師傅的帶領(lǐng)，好的思維方式的培養(yǎng)。在工作中探索的成本太高，也很容易形成錯誤的廣告思維習慣。所以對傳承人最好找一個跟他匹配的師傅。
每年培養(yǎng)一個新技能
廣告公司應(yīng)該鼓勵傳承人，每年最少制定一個學習新技能的計劃。現(xiàn)在變化日新月異，廣告人只有培養(yǎng)起不斷學習的能力。才能在變化中，快速學習新知識，應(yīng)用到廣告里面去。
一本書就是一個世界
廣告公司應(yīng)該有一個圖書館。因為個人的經(jīng)歷畢竟有限。傳承人需要豐富自己的知識和經(jīng)歷。書可以讓傳承人心靈飽滿起來，書可以帶領(lǐng)傳承人去五湖四海體驗人生百味。
煉就火眼金睛
去甲方提案回來，一定要讓傳承人回憶一下，那個妹妹最漂亮，最性感。漂亮具體體現(xiàn)在哪里？為什么你覺得她漂亮？性感具體什么地方最性感，胸、臉、腰。這些能夠打動傳承人的，提煉出來，一定能打動消費者。
多做白日夢
拿破侖說過，不想吃天鵝的癩蛤蟆不是好癩蛤蟆。廣告來源生活確高于生活。這個高于生活，靈感怎么來，大部分來源于你的白日夢。所以傳承人大膽的做夢吧，這個行業(yè)是少數(shù)幾個給做白日夢的人發(fā)工資的哦。
想想未來5年會發(fā)生什么
培養(yǎng)傳承人不僅要培養(yǎng)他的廣告知識，還要培養(yǎng)他的預(yù)見力。所以要不斷的問傳承人未來5年會發(fā)生什么。這樣他以后的廣告才有預(yù)見力和穿透力。
放大格局
如果傳承人只是關(guān)注自己眼下的一畝三分地，出來的廣告作品就會比較呆板小氣。所以要讓傳承人放大自己的格局，心有多大，未來的作品才有多寬廣。馬云老師的廣告語不是我們的網(wǎng)頁設(shè)計的很漂亮，而是讓天下沒有難做的生意。
打破自己
人一出身就會受周圍環(huán)境，學校教育和個人經(jīng)歷的影響。形成一套固有的思維模式。要鼓勵傳承人通過復盤和思維導圖，找到自己的固有思維模式，然后打破它。
告訴他們要偷窺
廣告公司要鼓勵傳承人有事沒事多去偷窺一下。消費者真實的想法有時是不會通過市場調(diào)查調(diào)查出來的，是從消費者背后一言一行中透露出來的。
解讀經(jīng)典案例
廣告公司要經(jīng)常組織傳承人對經(jīng)典案例的解讀。要他們分析這些經(jīng)典案例好在哪里？為什么要這樣表達創(chuàng)意，換一個角度可不可以？那些創(chuàng)意方法自己可以借鑒？與高手同行，未來才能可能成為高手。
冥想一下
想廣告創(chuàng)意時，是最考驗傳承人的時候。那可是天人交戰(zhàn)，各種想法不斷產(chǎn)生，各種焦慮不斷出現(xiàn)。這時候需要告訴傳承人，適當?shù)内は胍幌拢趴找幌伦约骸４竽X空明了，創(chuàng)意自然會蹦出來。
世界那么大你要去看看
廣告公司要盡量組織一些旅游。讓傳承人接觸一些跟以前環(huán)境不同的東西。最好在當?shù)毓?jié)日的時候去，晚上住在當?shù)卦募彝ァＷ寕鞒腥藦漠數(shù)厝说慕嵌瓤粗車私獠煌奈幕捅澈蟮乃枷搿?/p>
