突飛猛進的科學技術促進了各行各業的不斷進步，媒體方面也由過去的報紙、廣播、電視等傳統媒體發展到今天的網絡、數字廣播、手機短信等新媒體。與傳統媒體相比，新媒體的優勢是顯而易見的，于是也就更加促進了新媒體的廣泛應用與發展。在此情況下，傳統媒體似乎正在走“下坡路”，甚至有人預言：新媒體正在逐步取代傳統媒體，開啟下一個時代的大門。

但真的是這樣嗎？

事實上，如果仔細去注意生活中的細節我們不難發現，一些國際頂級的品牌，在電視廣告中很少看到他們的影子。例如服裝品牌阿瑪尼、LV等，反而更熱衷于在雜志上做廣告。

2015年，紐約一家廣告銷售公司MediaRadar公布的一份研究報告顯示，那些高端的奢侈品品牌原有的銷售模式雖然不得不面對電商和線上廣告的沖擊，但它們大多出于保護品牌形象的考慮，依然堅守紙媒廣告投放。

據數據統計，法國人把廣告預算的三分之一都用在雜志廣告上，最少的美國人也要花七分之一的錢。而相比之下，中國人只花2．8％的廣告預算在雜志廣告上。

頂級品牌的效應自然不用多說，那么，為什么西方國家的品牌擁有者和廣告客戶如此熱衷于雜志廣告呢?雜志，這種標準的傳統媒體究竟有什么地方吸引到頂級品牌？

頂級品牌，諸如高端服裝產品普遍都是在傳達一種情感。而通過電視媒體、視頻媒體來做廣告，一次性30秒的廣告片一般很難將這種情感有效地傳達出來。雜志媒體的廣告很顯然來說就容易實現這一點。因為雜志的效果一般都有三個月的滯后期，雖然從時效性這一層面而言是一大弊端，但從另一方面來看，人們反而能夠看到一個月前、兩個月前的雜志，并且可以“慢慢翻看”。如此，雜志媒體廣告持續發生作用的時間就變長了，企業便可以慢慢地讓消費者感受和體會自己想要傳達的情感與品牌理念。

雜志廣告的記憶是被當作產品信息而不是廣告本身來儲存的，當衡量雜志廣告的效果時，我們必須認識到，讀者對廣告產品信息的吸收，比對廣告本身的認知度更重要。

頂級品牌能夠在雜志上得到一整個版面的廣告和文字，而把這些轉移到網站上還需要時間。雖然網站上能播放視頻廣告，但網絡環境更為復雜，因為它還充斥著H&M、Gap等便宜的高街品牌。而國際頂級品牌顯然不屑“與之為伍”。它們會覺得那些高街品牌拉低了自己的審美與價值。

高檔雜志的目標人群是極其獨特的，人群分類特別明顯。這一點與頂級品牌的受眾不謀而合。比如一些服裝雜志和時尚雜志，有些高端人士認為自己的身份是屬于這個層次，就會覺得雜志上的時尚產品正好適合自己。

事實上，紙媒經過數百年的發展，受眾早已形成的閱讀習慣是一種強大的慣性，不會輕易改變。閱讀紙質的報紙和雜志，仍然是很大一部分人群的習慣，是一種地位、品味的象征。新媒體的終端，無論是電腦，還是手機，打開一則新聞的速度再快，也不如隨手打開一張報紙、一本雜志那么便捷。無論是電腦還是手機，都必須有電源的支撐，而報紙、雜志類則不需要。

其實對于廣告主來說，選用哪種方式并不重要，最重要的是選用最有效的方式。傳統媒體雖然相較于新媒體而言有諸多劣勢，但只要適合產品便也不失為一種有利的投放平臺。新媒體的崛起對傳統媒體而言是機遇更是一種挑戰，而這種機遇與挑戰將對傳統媒體的呈現方式提出更高的要求。