上個月，黨的十九大在京圓滿完成，勝利閉幕。

在熱烈的鼓掌聲中，自豪感油然而生。想到自己作為一名“生在新中國，長在紅旗下”的新時代共產主義廣告人，嘿嘿嘿，心里不免有些小得意呢！

嗯？讓我談談關于本次大會的想法？那你可真是問對人了！咳咳，聽好咯！本次大會的主題是：

“不忘初心，牢記使命，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，決勝全面建成小康社會，奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利，為實現中華民族偉大復興的中國夢不懈奮斗。”

嘿嘿嘿，看到沒有，我可是認認真真的收看并且還牢牢的把它給記下來了呢！這才是一名新時代的共產主義廣告人應有的覺悟！

什么？還想聽聽細節？那你還真是很棒棒哦！

咳咳，嗯，既然你誠心誠意的發問了，那我就大發慈悲的回答你！其實關于整場大會的細節，我，我，我……我不知道！

對不起！對不起！對不起！真的不好意思！其實不是我不想聽完，實在是自己才疏學淺，政治沒有學好，會議里的一些官方用語完全聽不懂啊！

但是但是，在會議報告中，我還是有注意到一個至關重要的點的。那就是有關于中國社會主要矛盾內容的表述發生了變化啦！

咳咳，聽好了。

簡單來說就是，我們現在的主要目標就是提高生活品質。要吃更多好吃的，要玩更多好玩的。但是呢，與之相矛盾的地方在于，很多行業都還有很大發展空間，不同的各地區經濟發展的差距還可以減小。

這，這不就是說，我們中國已經走到了新的發展階段了嗎？！！

對同一問題的表述變化，也直接的體現出了這些年來，我們國家迅猛的發展和綜合國力的極大提高。

厲害了，我的國！

在以前，我們的目標是滿足生活的基本需要。簡單來說就是，餓了要有東西吃，渴了要有東西喝，困了要有地方睡。

所以呢，那時候我們的主要矛盾就在于“老板！我們不差錢，快給我XXX！”“哦，不好意思，先生，我們這里沒有。”

而隨著經濟的發展，人們生活的基本需求都已得到滿足，那么現在的目標就變成了提高生活品質，所以矛盾也就發生了轉變。

上圖只是為調侃而已，沒有任何冒犯的意思。我一直都很敬佩“可樂小子”這股樂觀的勁兒！

提高生活品質，嘿嘿，光是想起來就好興奮呢！

大會后，各行各業都在積極地把十九大會上的所提到的精神與要領用于實踐，以期望能更好的貫徹落實下去。那作為我們廣告人呢，應該怎樣更好的去領悟“習大大”在大會上所做的講話呢？

正好！在昨天，我特別敬重的廣告學研究泰斗，丁俊杰教授發表了一篇題為《論中國廣告業的主要矛盾》的大作。雖然對于論文類的文章，我總是不感興趣。但是就憑丁教授的名字，就得打起十二分的勁頭去讀。而且說不定，我還和教授關注到一起去了呢！

根據丁教授的總結，如果將其具體到廣告業，我們需要思考兩個問題：

1.在中國廣告業發展的歷史中，不同的階段都產生了哪些的主要矛盾呢？

2.中國廣告業當下的主要矛盾又是什么呢？

丁教授說“對這兩個問題的回答不僅需要回到中國廣告業的歷史發展長河中去尋找答案，而且需要對當下中國廣告業的發展實際有一個全面的思考與總結。”

在這里，丁教授是給了我們一個去思考的方向。但我不像教授那樣學富五車，可能連半車都沒有。教授應該也是意識到了這點，就引用了毛主席著作《矛盾論》中的兩條論述：

“一個是事物的發展是由主要矛盾來決定的；第二個是隨著外部環境的變化，主要矛盾本身也會發生變化。”

這樣也就等于變相的告訴了我們分析的方法啦！這下思路和方法都有了，也該我來動一動腦子了。

通過上面的分析，我們可以知道如果想尋找當下的主要矛盾，就必須從歷史里看起，順藤摸瓜，講究邏輯性。而且要注意，行業發展的階段不同，主要矛盾也會有變化。

我們再來看一看丁教授是怎么分析的，檢測一下我是不是學到了。

丁教授認為，中國廣告業在不同的時間段里，主要矛盾的內容與其表現形式是不一樣的，我們應該按照具體問題具體分析的方法來對待，可不能一概而論。

其次，認真的去分析各時期不同的主要矛盾是非常有意義的一件事。這將有助于我們運用矛盾變化的規律來推動行業的發展。一旦我們解決了當下的主要矛盾，那中國廣告業必將會迎來一次巨大的飛躍！

這么專業，這么全面的分析！大師真不愧是大師！

看來，我與大師之間還隔著一條銀河那么遠吶，給您跪了！

可是，我從小的夢想就是成為一代大師，這么點挫折怎么能把我打敗！我可是一名“生在新中國，長在紅旗下”的新時代共產主義廣告人呢！

那么接下來，我們就按照丁教授所提出的思路與方法，來回顧一下中國廣告發展歷史中的那些主要矛盾吧！

（一）發了新芽

1978年，改革開放的春風吹遍的中國的大江南北，也喚醒了沉睡著的各行各業。隨著大幕的徐徐開啟，我國本土的廣告業，也從這時開始，發了新芽。

當時國內的企業大致上可以分為兩種：

一種是以國企以及后來崛起的鄉鎮企業為主的企業群，而另一種則是在沿海的幾個特區所建立的合資企業。

這兩種企業的主要任務，銷售目標都不一樣。所以他們對于廣告的理解也大相徑庭。

國企以及鄉鎮企業主要是對內銷售，他們對廣告的理解差不多也就是在報紙和電視上刊登產品信息。比如這樣的：

而第二種合資企業，由于他們的產品主要是供應海外，所以廣告業務基本上不會留在國內，都是連同產品一起外包了出去。

哼哼哼，我明白了！

這一時期里呢，咱們廣告業根本的矛盾就是，我也不會，你也不懂。大家都不重視，都是“門外漢”！

所以就我國本土廣告服務能力而言。在當時，中國基本上沒有一家正規的廣告服務機構。所以當時的“點子大王”非常流行，以至于就連到了1994年的春晚，都有相聲用以調侃。

牛群 、馮鞏 在1994年春節聯歡晚會 上的相聲作品

這種現象本身就說明，在當時科班出身的廣告人非常的缺乏。

而就當時的實體經濟而言，大多數國內企業對于現代營銷與廣告認知基本為零，多數的廣告行為也是基于產品銷售的需要。

在這一時期，中國廣告業的服務不論是從供給還是需求來看，水平都是很低的。

（二）蓬勃生長

到了1994 年，中國的改革開放已經邁向了一個全新的時期。這時，我國的經濟開始步入高速增長，人們都有越來越有錢啦！

而隨著國企改革，引進外資企業的數量增加。我們國內的市場活躍度得到了極大的提高。

這一切，都為本土廣告業的蓬勃生長營造了一片良好的沃土。

重要的事情說三遍，說三遍，說三遍！

這一時期中國廣告業主要矛盾是什么啊？是本土廣告主們已經站起來了，成為了爸爸，他們開始需要廣告來裝逼格，但是本土的廣告服務公司卻還是用著舊瓶裝老酒土鱉落后方法。

廣告主爸爸們這就不高興了，“我可是出了錢的，你能不能走點心？”

“呃，不好意思，我們是真不會。”

但也正是在這一時期，一部分外資廣告服務機構開始逐漸進入中國市場并設立業務分支。

資料來源于《蔚藍智慧》

這些外資廣告服務機構的這一舉動，深深的影響到了中國本土廣告業的發展。啟發了國內廣告服務機構走向國際化的構想，成為了本土廣告服務機構提高廣告服務能力的開端。

外資廣告服務機構相較于本土廣告服務機構的“小、弱、散”的狀態，在資本支持、服務能力、流程與標準等方面都擁有巨大優勢。因此，在競爭中很輕易的就打敗了大量的本土廣告服務機構，獲得了大部分中國本土高端廣告主的青睞。

外來物種襲擊了本土物種！！！

在中國站穩腳跟后，它們便一路攻城略地，兼并和收購了一些頗有實力的中國區域廣告服務機構。這對整個中國本土廣告行業產生了巨大沖擊，形成了泰山壓頂之勢。

在那個時期，歷年的十大廣告公司排行榜基本上都被外資廣告服務機構所霸占了。想一想都覺得心酸。

（三）修剪枝丫

中國發展的速度舉世矚目，伴隨著經濟的迅猛發展，中國本土廣告業也在不斷的發展壯大。逐漸也涌現出了一批能與外資廣告服務機構一較高下的佼佼者，如廣東省廣告集團股份有限公司。

而在另一方面，外資廣告服務機構仍能夠在中國保持較大的競爭優勢，而且其業務能力還有有進一步增強的趨勢。

后來，由于受到經濟危機的影響，廣告主紛紛縮減營銷預算。這對于廣告業來說，的確是一個不小的打擊。

在這一個階段呢，因為這個什么金融風暴，那個什么金融危機的，廣告主爸爸們每天都提心吊膽的，生怕自己的口袋被吹癟了。環境不好，預算也不夠了，都不想再投入那么多的廣告了。

但與此同時，咱們本土的廣告服務能力正在騎著火箭“嗖嗖嗖”的往上漲。

于是就變成了這樣。

“爸爸爸爸，你看你看，我籃球打得好，足球也踢得不錯，乒乓球也行，你就給我買一雙名牌的運動鞋吧！”

“我，沒錢，不買！”

“……”

中國的廣告業在經歷了一個較長的穩定增長期之后，開始面臨諸多挑戰，而且結構性的問題也日益凸顯。“從表面上看是僧多粥少，但實質上則是廣告主的需求升級換代的前夜。廣告服務機構卻渾然不覺，后來的形勢發展很好的證明了這一點。”丁教授說。

（四）“枝繁葉茂”？

當下，中國廣告業的發展離不開環境的支持。而現在最重要環境變量有兩個。

“一個是移動互聯網的發展；另外一個則是“一帶一路”的國家戰略。”

移動互聯網的發展猶如洪水猛獸一般，使得幾乎每個行業都面臨“三千年未有之大變局”，廣告業作為一個寄生性的行業更是難以置身其外。

“媒介資源與格局的解構、廣告主營銷意識與思想的變化、廣告服務機構形態的迭代與更替等等，都是中國廣告業正在經歷陣痛的表征。”

而且這一場“大變革”所帶來的整體性的顛覆與挑戰，考驗的不僅僅只是中國本土廣告服務機構或者中小型外資廣告機構，就連那些大型的4A公司都躲不過。4A公司的業界神話不再，甚至還出現了“4A已死”的論調。面對著互聯網技術型公司這個“門口的野蠻人”，大家的日子都不好過。

而在“一帶一路”的國家戰略背后，是中國實體經濟國際化與全球化的步伐。

目前的中國，已經是世界上最大的制造業與加工業國。而隨著大量的品牌走出國門的那一刻，它們所需要的，必然是伴隨式的廣告與營銷服務。

“提問！老師，中國本土廣告業能提供這樣的服務嗎？”

“呃，也許吧……”

國家戰略“一帶一路”不僅是中國經濟全球化的步伐，更是中國國家形象的全球化塑造與傳播。對于國家而言，這是更高層面的廣告與營銷傳播需求。

“再提問！老師，中國本土廣告業目前能夠提供國家形象全球化溝通的智力支撐嗎？

“呃，不知道……哎，不是，你這孩子問題怎么這么多啊！”

根據以上的分析，我們大概可以這么來理解相當下我國廣告業的主要矛盾：

1.人民群眾：“現在互聯網這么厲害，這么酷炫，你們為什么不用互聯網來做廣告啊？”

“……”

2.廣告主爸爸們：“我們現在需要更高逼格，更牛X的廣告，你們的水平太Low了！”

3.國家政府：“我們需要在全球樹立起強大威嚴的形象，你們要為我們做一個大大的廣告哦！”

“呃……呃……大哥，怎么做？”

在當下的變化如潮水般洶涌的沖擊中，無數的廣告人蜷縮在墻角，瑟瑟發抖。

縱觀以上的分析，就中國廣告業的發展歷史而言，不論是哪一個階段，我們面臨的最大問題都是廣告需求與廣告服務供給的問題。很簡單，這個問題解決的好，廣告業的發展就能順利；這個問題解決的不好，廣告業的發展就會面臨阻礙。

郭敬明在小說《小時代》中有一句話“這是最好的時代，也是最壞的時代。”

的確，現在的廣告業充滿了來自各方各面的挑戰，但同時，這些為數眾多的挑戰也是為數眾多的機遇。把握好當下廣告業的主要矛盾，針對問題來尋找答案，才是最聰明的思路。

畢竟，我們可是“生在新中國，長在紅旗下”的新時代共產主義廣告人呢！