2017年時，廣告行業(yè)內(nèi)一直在講數(shù)字廣告。數(shù)字廣告的流量多、數(shù)字廣告的黏性好，互聯(lián)網(wǎng)公司逐漸替代傳統(tǒng)廣告公司......這一些信息的確讓傳統(tǒng)的廣告公司有些擔(dān)憂。
來到2018年，經(jīng)過一年的洗禮，似乎互聯(lián)網(wǎng)公司更加的“瘋狂”了。
因為，不僅僅是廣告的投放渠道從傳統(tǒng)的電視媒體更多地轉(zhuǎn)向到互聯(lián)網(wǎng)公司，甚至連爆款的廣告創(chuàng)意也逐漸流向了互聯(lián)網(wǎng)公司。
就拿網(wǎng)易這家公司來說，在2017年時就打造了不少爆款營銷，有些還成為了模仿的營銷案例。
一部樂評地鐵列車，就讓UGC、地鐵廣告重新活了起來。
一份年終總結(jié)歌單，便調(diào)動起全民的情感。
一個個戲精般的H5,引起了廣告圈的一陣陣騷動。
而騰訊呢？一個小小的“一元購畫”活動，便聚集了廣大的善長仁翁。
一個索取圣誕節(jié)小紅帽套路，竟能引起朋友圈轟動，把微信小程序、騰訊的天天p圖熱了一番。
當(dāng)然，如果你還記得年初時支付寶的年終賬單熱，芝麻信用的疊詞長文案......那么，你肯定會說，阿里巴巴怎么總在搞事情呢。
為什么爆款廣告都屬于它們？
從2017年到現(xiàn)在，細(xì)數(shù)一下，大部分的刷屏廣告都被這些互聯(lián)網(wǎng)公司給瓜分了。當(dāng)這些互聯(lián)網(wǎng)公司不斷制造營銷潮流熱點時，這意味著什么？
或許，在中國廣告行業(yè)里，互聯(lián)網(wǎng)公司正在奪取更多的話語權(quán)。那么，這又是什么原因造成的？
流量—→創(chuàng)意—→爆款
如今，無論是老中青年人，試問誰還沒有幾款這些互聯(lián)網(wǎng)公司的app，使用幾款這些互聯(lián)網(wǎng)公司的產(chǎn)品？
所以，我們既是產(chǎn)品使用者，也是爆款廣告的“始作俑者”。
如果我們總結(jié)一下那些自帶流量的互聯(lián)網(wǎng)公司，不外乎有如下幾個特征：用戶數(shù)量夠多、自身傳播渠道多、聲量大，有足夠豐富的UGC。而這些都是互聯(lián)網(wǎng)公司在廣告圈迅速“上位”的重要因素。
因為擁有龐大的用戶數(shù)量，所以能夠產(chǎn)生足夠豐富的UGC用于營銷；因為擁有龐大的用戶信息，所以在做廣告創(chuàng)意時更懂得如何與用戶建立聯(lián)系。因為自身傳播渠道多聲量大，所以廣告引起的效應(yīng)更廣泛......
從流量到創(chuàng)意到爆款，這些拔尖的互聯(lián)網(wǎng)公司有著自己強大的優(yōu)勢。
2018年，百度也在利用自身優(yōu)勢，走一條新的營銷路子，大搞知識營銷，將知識視頻化。
年前，百度秒懂視頻聯(lián)合京東，共同發(fā)起了“最有young新年俗”視頻征集公益活動，號召視頻內(nèi)容制作者“一起用年輕的角度詮釋年俗，傳播年俗，找回消失的年味”。
例如，“飛碟說”的視頻就是在講述一個由現(xiàn)代人不愛貼門神而引發(fā)的小故事，隨著故事的逐漸展開，門神的歷史和文化內(nèi)涵也得以科普。
同時，創(chuàng)意十足的年俗科普短視頻、趣味H5中，還不忘植入京東JOY形象的方式，結(jié)合狗年與JOY形象的契合熱點，進(jìn)行知識營銷。
在這場活動中，赫赫有名的“飛碟說”、“二更視頻”以及秒懂視頻獨立孵化的“涂鴉工作室”等PGC（專業(yè)內(nèi)容生產(chǎn)者）創(chuàng)作的7支視頻獲獎，在全網(wǎng)播放量已經(jīng)超過6000萬次。
同時，7支創(chuàng)意視頻還獲得百度app開屏、百度百科、百度經(jīng)驗、百度知道等百度知識體系的大量資源推薦，全網(wǎng)曝光資源超過29億人次。在微博渠道，更是獲得中國氣象局、中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)、第一財經(jīng)日報等媒體主動推薦。
這一些，不但為百度的秒懂視頻和京東帶來龐大的品牌曝光，為那些PGC帶來龐大的流量，更是在為百度的知識營銷鋪路。
這是一個娛樂至死的時代，但這也是一個追求精神食糧的時代。當(dāng)知識經(jīng)濟(jì)崛起，也許“粗暴”的撒幣游戲是一個假的風(fēng)口，而一場攜手PGC的知識視頻化可能有不一樣的潛在價值。
那么，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)公司生產(chǎn)著越來越多優(yōu)質(zhì)的廣告創(chuàng)意，開啟著越來越多的新穎營銷路子......傳統(tǒng)廣告公司是否該開啟保衛(wèi)戰(zhàn)？
