品牌架構建設是強大品牌的基礎工作。品牌的不同發展階段，都面臨著品牌種類角色定位、市場定位、服務選擇等問題的困擾。如品牌如何定位品牌名字、新產品如何正確上市，亦或是重新收購新品牌等，都是合理品牌架構建設需要思考和能夠解決的問題。

合理的品牌架構可以使品牌個性鮮明、深入人心，讓受眾清晰理解和認知到品牌。如紅罐涼茶品牌WLJ，它采用了合理單一品牌機構模式，在垂直涼茶領域以鮮明的產品賣點占領了涼茶飲料的大部分品牌認知。另外，多品牌架構戰略的企業，采用合理的品牌架構還可以實現協同品牌經營，便捷地分配企業各個品牌的資源以及大大降低品牌的營銷費用，同時降低母品牌和子品牌之間的風險。

從整體上說，品牌架構管理是企業各個發展階段都必須合理計劃。例如國內品牌在發展初期，受經驗的影響，缺乏對品牌和宏觀市場的長遠認知的階段；企業品牌屬于成熟期，需要考慮新品牌研發和規劃的階段，都需要科學的品牌架構來解決。

單一品牌架構戰略。企業所有業務只用一個品牌。比如一個品牌一個品類或一個品牌多個品類。這種戰略的優點是節省品牌開支，降低成本以及樹立獨特的品牌形象和價值。缺點是單一品牌產生危機會直接全盤皆輸。單個品牌多個品類也容易導致品牌失去個性，品牌形象不鮮明。

多品牌架構戰略。單個品類設計多個品牌。如洗滌品牌BJ的洗發水品類里的PR、HFS、PT等品牌。此模式的優點是實現消費者對單個品類的個性化需求，遭遇危機時候還能增加品類其他品牌的風控能力。缺點是品牌建設費用增加，增加品牌管理和資源共享難度。

復合品牌架構。主要是指單個品牌設置多個品類的同時給每個品牌設置副品牌的戰略。如海爾為主品牌，神通則是海爾代表著智能的副品牌。美國谷類食物品牌JLS也是復合品牌策略的代表。此架構建設可以使主副品牌承擔驅動和擔保兩個角色，在節約廣告預算和提升購買決策上都一定優點。

企業品牌在設置架構建設的時候，完成了企業標志、品牌名稱以及品牌服務標準等一系列建設工程之后，沒有對品牌的視覺設計做一個體統的建設，導致品牌傳播缺乏章法和品牌調性，消費者難以建立消費認知。因此，企業在品牌架構建設的基礎上需要梳理品牌形象，梳理能夠讓消費者直接認知和關注的品牌服務。首先需要將品牌從視覺和理念上梳理認知，盡可能不使用毫無創意的英文字母縮寫，缺乏辨識性的品牌標志。另外，在傳播載體上需要建立統一化和體系化的傳播規范，建立清晰的品牌內涵以及品牌職責，提高品牌的知名度和消費者信任。

結語:品牌架構建設是一項復雜的活動，需要品牌擁有廣泛和敏銳的市場及消費者洞察，始終把品牌建設作為一項提升消費者認知的工程，明白架構的各個細節和注意事項，在實踐中繼續更新和迭代，保持與時俱進品牌心態，才能建設出優秀品牌。

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