7月2日，根據(jù)企查查的顯示，匯源果汁被強(qiáng)制執(zhí)行超過16億元；到了19日，又有消息顯示匯源食品飲料公司新增破產(chǎn)重整信息。
想想?yún)R源果汁從前的輝煌。
1996年，匯源公司以7000萬元的廣告費(fèi)，在央視新聞聯(lián)播投放5秒廣告，讓當(dāng)年的全國消費(fèi)者記住“喝匯源果汁，走健康之路”的廣告語。
這之后，匯源果汁占據(jù)了中國國內(nèi)市場的半壁江山，創(chuàng)始人朱新禮更是多次露臉春晚。
到了2007年，匯源在香港成功上市，籌資規(guī)模達(dá)到24億港元，創(chuàng)下當(dāng)時港交所IPO規(guī)模的記錄。并且同年《福布斯》中國富豪榜，朱新禮還位列第91名，絕對的高光時刻。
那么，當(dāng)年這么牛的匯源果汁怎么就衰落了呢？
01
事情和可口可樂有關(guān)。
2008年，可口可樂與匯源果汁達(dá)成收購共識，可口可樂開出24億美元高價，想收購匯源果汁。
在收購談判期間，因?yàn)殡p方銷售渠道存在嚴(yán)重重合，朱新禮砍掉了16年建立起的銷售體系和大量基層銷售商。據(jù)說失去了接近75%的銷售團(tuán)隊和分銷網(wǎng)絡(luò)，將16年建立起來的銷售體系一下子就毀了。
但結(jié)果是，民眾一致反對此次收購，同時碰上了《反壟斷法》的發(fā)布，商務(wù)部否決了可口可樂收購匯源的決定。
沒了收購，還毀了銷售體系，2009年，匯源果汁首次出現(xiàn)虧損。并且，經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)連年增加。
02
還與市場大環(huán)境的變化有關(guān)
根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2009年全國飲料行業(yè)產(chǎn)銷量中，瓶裝水占比為40.5%，果汁飲料占比為18.56%。而2019年，包裝飲用水、即飲茶飲料和果汁占中國飲料銷售額的比重分別為34.55%、21.12%、15.60%。
從09年后，茶飲市場增大，果汁市場有所減退。
同時，匯源果汁還面臨消費(fèi)升級和自身產(chǎn)品老化的問題。
03
看不懂的營銷
代言人也就算了，但是在花費(fèi)巨資植入電視劇時，匯源也找錯了方向，沒下手年輕人喜歡的愛情劇、偶像劇，反而是在職場戲、商戰(zhàn)戲中大量植入
4A廣告圈（ID：newggm）
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