品牌的心智形象，可以通過消費者可感知的方式來表達。事實上，每一種色彩元素都可以組合成獨特的心智色彩。廣告視覺色彩需要組合在一起來達到恰當的視覺區別點。雖然全世界沒有固定的廣告色彩使用方法，但是不代表沒有達成完美區別配色的方法。隨著廣告的發展，廣告人發現在視覺色彩可以使用一種主體顏色，其他的視覺色彩在比例配比，視覺色彩的這種使用方式，可以明確色彩服務的對象。這樣品牌的影視廣告就有了區別其他廣告的色彩區別。

MDL近期邀請陳坤拍攝了最新的影視廣告《敢當出頭鳥》。廣告講述了幾個人的故事，一個是電競愛好者剛開始不被家人看好，一個是想創意審美的服裝設計師不被行業接受。他們通過自己的不斷的努力，終于打破世俗的框架，敢當出頭鳥成就了一番事業。全片背景色是藍色，時不時會出現金色，這樣的視覺心智色彩很好的讓消費者記住了獨特的MDL品牌。

品牌想建立心智鏈接，當自己不是最先生產該產品時，就要學會巧妙的宣傳自己，達到搶占消費者心智的目的。因為競爭品牌最強大的地方，也是它最薄弱的地方。我們要了解競爭品牌廣告在宣傳什么優勢，它不可能做到面面俱到的宣傳。我們要通過分析做到競爭品牌不太強調的，但是是消費者需求的地方，給消費者心智里面種下品牌突出的特征。找到你在消費者心智中最能夠取得優勢的那個點。

QBS在自己的第七季推出了《QBS第七季》宣傳片。這次QBS把自己的主戰場設在了菜市場。網絡綜藝節目很多，QBS不是最早的一批，但是QBS想打造高質量的網綜節目心智。第七季希望能夠回歸初心，講“真話”。真話就是真實客觀的不客套，但它也像針一樣刺耳。所以QBS把“針話”作為這次宣傳的突出特征。然后大喇叭里面喊出了“針話”、蝦說（瞎說）出來的“針話”、切肉機都切出了“針話”等等。通過這些特征宣傳，很好的樹立了QBS第七季敢說真話的特征。

如果廣告都說產品細節，那總是和消費者隔了一層。其實充滿品牌個性的人文關懷是打動消費者心智的法寶。消費者購買產品，看似只是購買了有形的產品，其實大部分是滿足自己無形的情感上的需求。廣告可以通過多形式、多方位的消費者關懷，進行情感廣告融入，打動消費者的感情。當然啦廣告的情感元素還要加上故事。一個個結合品牌的具象而鮮活的故事，容易喚起消費者的深度共鳴。

今年是BS可樂《把樂帶回家》10周年，品牌方邀請了張大鵬導演，拍攝了春節的影視廣告《我爸的快樂》、《繼榮的新年》。《我爸的快樂》故事講述的是高三的兒子寫作文，我的爸爸，他寫道自己的爸爸比較能干，是酒店里面的大廚，業余還出去彪機車。畫面一轉，大年三十，一家人坐等爸爸回家過年，媽媽說爸爸去彪機車去了。突然門鈴一響，爸爸穿著外賣服進來了，其實爸爸不是什么廚師，只是一名普通的外賣員。爸爸帶來了幾個菜，馬上又要出去派送了。兒子偷偷的拿出了手機，給爸爸點了一份熱粥和可樂。品牌想告訴大家,家是隨時涌上心頭的暖，也是牽掛著你的，一直在你身邊的樂。這些年BS可樂成功的打造了一個關于回家關于歡樂的一個心智鏈接。

廣告單獨的灌輸產品知識，是比較難給消費者留下深刻的心智鏈接的。廣告場景是最容易打造心智鏈接的。因為廣告可以模擬消費者的消費場景。這樣消費者會覺得更直觀。廣告場景可以展現品牌與其他品牌不同的地方、購買回去怎么使用，用完以后達到什么效果，這些信息都通過消費場景展現出來。因為消費場景植入的是品牌的身影，其他品牌是模仿不出來的。

LG聯合宜家一起合作推出了《比格列克BYGGLEK系列》。在家里，一堆LG玩具，和宜家儲物盒頂部及正面模壓凸粒會產生什么火花呢。這種設定，可以讓孩子們發揮自由聯想，在上面自由組合，比如拼出一個大大的宇宙飛船，讓它代替自己遨游太空。LG很好的把家作為了消費場景，這讓家長、小孩看到家的場景就會想起要買一套LG的玩具的心智鏈接。

在廣告宣傳中，占領了消費者的心智，就占領了消費者的大腦及人心。因為消費者的心智是容易偷懶的，容易先入為主，所以品牌可以利用廣告，把自己的優勢和影響力化為消費者的心智，這樣品牌才能四兩撥千斤。