上海墨承廣告有限公司創始人、CEO——張宜金

作者：李林

在戶外廣告歷史上，2020年，是注定載入史冊的一年。

疫情突發，無論是國內還是國外，整個戶外廣告行業遇到的困難恐怕是史無前例的。逆境之下，面對機遇與挑戰，戶外廣告人如何向陽而生?

10月， 中國廣告網記者有幸采訪到了著名戶外廣告創意設計家，上海墨承廣告有限公司創始人、CEO——張宜金。本站記者積極與張宜金女士探討戶外廣告行業目前面臨的困點、難點問題，以及如何抓住后疫情時代的發展機遇。以及作為一個極具聲望的戶外創意設計家，聽她談談從事戶外廣告行業20年的心路歷程。

2001年，張宜金大學畢業，從世界知名服裝品牌卡爾拉格斐的春夏、秋冬秀中國主辦方創意，到2006年世界杯ADIDAS美羅城球體廣告的戶外創意，2011年花旗銀行信用卡作為首張獨立外資銀行信用卡全新發布上市宣傳計劃、創意、執行到尼康數碼相機多波媒體創意及投放等特色實例，在業內具有極高的知名度和影響力，更是被各種國際國內大賽邀請為專業評審。張宜金在2017金鼎國際戶外廣告獎上獲得“年度最佳創意精英”獎，在2018金鼎國際廣告獎上，她更是獲得 “年度最佳創意精英”、“年度最具價值企業領袖”二項大獎；2018年8月張宜金被中國廣告協會評為“中國戶外四十年最具潛力人物”；同時作為“廣告界的發明家”，她的多個專利申報獲得專利證書。

記者：在廣告的歷史長河中，戶外廣告是最悠久的，也是存在時間最長的一種廣告形式，時至今日，戶外廣告依然是諸多大品牌的首選。今年疫情各行各業都受到重創，戶外廣告行業也不例外。您擁有在廣告行業將近20年的豐富經驗，不僅多次獲得廣告行業大獎而且也是行業內各種大賽的專業評委，您在廣告業內影響深遠，以前有遇到過這么困難的時期嗎？怎么看待這次疫情對行業的影響？ 

張宜金：確實今年是我工作以來最困難的一年，但是隨著對疫情逐漸控制和習慣，以及疫苗逐漸批準上市，我想人們的生活出行很快會慢慢恢復正常，最近，全球各大戶外廣告市場紛紛發布了第三季度的營收報告。總體而言，全球戶外已經走出最為艱難的時刻，收入曲線都開始往上走。

作為品牌形象的展示和品牌價值的傳遞，我認為戶外廣告的價值不容忽視，但是行業需要革新，而且是迫在眉睫的。從近些年來廣告形式的多樣化發展來看，戶外廣告作為傳統的廣告展現形式受到了很大的壓力和挑戰。一是互聯網的發展使得廣告主的投放渠道增多;二是廣告主越來越講究品效合一;三是戶外廣告數據監測模糊。但是，戶外廣告在品牌廣告上還是非常有價值的。

記者：我們知道您在革新方面是走在前言的，那您覺得具體應該如何進行革新呢？

張宜金：具體可以從以下二方面進行革新：

首先，內容要創新、要更注重創意。戶外廣告是創意的最佳選擇之地。一個戶外廣告沒有創意，也就失去了靈魂，如何在眾多的廣告內容當中脫穎而出?是戶外廣告人應該重點思考的部分。戶外廣告必須講究品牌的樹立，追求廣告內容的創意，在設計和創意上下足功夫，從而引發線上的二次傳播，也更能博得大眾的眼球。

其次，要從技術上革新。無處不在的戶外廣告，加上大數據與物聯網技術，正在改變傳統戶外廣告粗放型的投放模式，為其注入智能化的血液。單一的戶外廣告無法滿足廣告主的需求。事實證明，在今年這個特殊的年份，所有戶外媒體形式當中，數字戶外的反彈能力更強。以英國為例，今年第三季度的戶外花費相當于只有去年同期的50.3%，但數字戶外卻恢復到了去年同期的57.6%。線上線下融合推廣的優勢在于，利用多媒體形勢展示同一個品牌，達到傳播效果。

創意、技術以上二點是戶外廣告能夠繼續在廣告界馳騁的重要因素，隨著5G的普及，戶外廣告終將被“物聯網”化。作為戶外廣告人，要不斷的改革創新，不斷的與時俱進。唯有不斷的進化、升級，戶外廣告的價值才會被延續，抓住這一波機遇，戶外廣告行業才能永遠立于不敗之地。

記者：剛才您說到單一戶外廣告無法滿足廣告主的需求。您被稱為“廣告界的先驅者和發明家”，據我我知您前幾年的發明就有數字戶外方面的應用，這些發明你是如何發明的呢？

張宜金：我喜歡琢磨事兒,當我看到一個物品、一個事情的時候,我總是在想它是怎么運作的。在弄清楚機制和原理之后,我開始研究它們的不足之處和可改進的地方。這樣的工作習慣和思維方式,幫我打開了一個新世界。

戶外廣告要想持續發展，必須要與線上的媒體形式進行互動、融合。例如：戶外大屏通過互聯網如何與PC端、移動端進行融合推廣，實現傳播效果最大化。而我的發明正是基于這個進行的。

我的其他專利，比如社區多功能廣告機，是我在日常生活中得到啟發的，后來我開始研究這個事情，最終得到這個多功能廣告機。還有后來發明的智能貨物存放柜，也是在取快遞的過程中想到發明。靈光乍現的時候并不多,更多的發明,需要反復操作試驗,才能做出一點點的改進。我的這些發明,并不高深,不是科技的前沿,但在行業里卻解決了一些實用問題。發明的目的是為了應用,如果沒有得到應用,那么發明就沒有意義。

記者：您創立的上海墨承廣告有限公司發展很快，十分卓越，并也與時俱進，緊跟行業發展，既有創意也緊隨趨勢，在廣告界具有極高聲望和影響力，能夠具體的說一下從業近20年，您的受到行業矚目，并對行業具有影響和沖擊力的案例嗎？

張宜金：傳統媒體有兩個案例我比較滿意。一是我之前服務的公司做的2006年世界杯，ADIDAS在上海美羅城做的創意球體戶外廣告，二是2011年在廣州做的花旗銀行包樓，以及獨特的設計，驚艷的視覺和傳播效果，開創了中國戶外廣告新形式的新紀元。

2006年 中國上海

2011年 中國廣州

如果每一個戶外廣告能引發線上的多次傳播，那么它的價值就翻倍了，從傳統的廣告變成了營銷事件，所以創意非常重要。今年我剛做的平安銀行和博時基金就屬于地標廣告，同時也引起了先生廣泛的二次傳播，效果很不錯。

2020年9月 中國上海

2020年12月  中國上海

記者：據我所了解，從業將近20年，您公司服務的基本都是世界知名企業，您是怎么讓他們選擇你們服務的呢？

張宜金：我基本記得每一個客戶，因為客戶是工作中最重要的一部分，讓客戶滿意是我工作的意義所在。實際上，我甚至記得和他們交往的絕大多數細節，通過服務的過程，我也和他們成為了很好的朋友。

我公司服務的客戶以國際知品牌為主以國際知名品牌為主，諸如：花旗銀行、平安銀行、渣打銀行、富邦華一銀行、尼康相機、夏普、松下、無印良品、嘉實多、馬爹利、MAXMARA、VOGUE、TOTO、SISLEY、BALLY、雪佛蘭、別克、日本旅游局、澳大利亞旅游局、科思創、馬石油、瓦爾塔電池、肯德基、必勝客等。

客戶選擇我們的原因有很多，但是最主要原因是他們需要找有經驗的專業的戶外廣告公司合作，而我公司正好和他們的要求相匹配。我想這就是最重要的原因。

記者：感謝百忙之中接受我們的專訪，希望疫情早日過去，也希望戶外廣告行業越來越好。

張宜金：謝謝你的采訪。疫情也讓數字戶外變得更加數據化與智能化。這些創新的戶外數字化實踐，蘊藏了戶外在疫后進一步復蘇的能量和機會。戶外的復蘇，其實就在戶外本身的價值里。調研證明，戶外在哪怕疫情這樣的危機中依然有著強大的傳播力。戶外是人類最為古老的媒體，存在了幾千年之久，經歷了不知道多少次疫情、戰爭甚至毀滅，但只要物質不滅，戶外不亡。像新冠這樣的風暴，更確切地講，將會是戶外浴火重生的新轉折點。