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最強“造夢”營銷大師賈躍亭




1月19號,賈躍亭的個人破產重組在洛杉磯進行了聽證會審理,加州中區破產重組法院最終確認和通過賈躍亭的個人破產。雖然有債權人在聽證會反對這一提案,但是法官和部分債權人同意了這一提案。賈的個人破產重組正式進入生效流程,而且有望在近期正式生效。這意味著賈躍亭成立的電動車項目FF即Faraday Future公司融資最大的阻礙從法律層面得以解除。賈躍亭可以繼續以創始人和CPUO的身份進行FF公司的融資。



前些年,很多人見證了賈躍亭的興起衰亡,驗證了一句“看著他起高樓,看著他宴賓客,看著他樓塌了”。賈躍亭更是收割了2個大佬、19位明星、17家機構、26萬股民,我們來看看他的營銷造夢之術。




01
造夢大法 :發布會




在2016年賈躍亭承認樂視網出現問題之前,他們可是365天有366次的豪華發布會。根據相關統計,樂視集團幾乎每周都有大型發布會,一個發布會都是幾百萬、上千萬的費用。賈躍亭365天,不是在準備發布會,就是在發布會上面。比他規模大的集團,優秀的公司,比如PG、特斯拉一年就兩個左右的大型發布會。



賈躍亭每次的發布會發布之前,都會把氣氛吊的足足的,很好的吸引了消費者和媒體的關注。什么“樂視是世界上最適合造車的企業。”、“如果沒有意外1月3日將是一個震驚世界的發布會。”一個更大的變革正在發生,有可能會出現超越PG的公司。用的詞給大眾的感覺是,這是不可錯過的盛會,錯過了你就錯過了一個參與改變世界的大機會。很好的把發布會的稀缺性和重要性造夢出來了。這哥們的發布會,是自己營銷的很好的窗口,一個發布會發布,就能造夢一幫人,股市就會上漲幾個點,樂視網1700億的估值,發布會功不可沒。





02
造夢大法:制造概念




賈躍亭可謂是制造概念的高手啊,為什么他會制造這么多概念呢?因為消費者對自己不懂的概念會產生一種敬畏和自卑感。比如“七大生態體系”樂視已經形成了跨越全球互聯網技術生態為基礎的7大生態,包括內容生態、大屏生態、手機生態、體育生態、汽車生態、互聯網樂視生態以及互聯網云生態。還有“生態化反”概念,據他解釋是各個產業板塊形成互相聯動的關系,協同發展。制造出這么一個個高尚大生澀拗口的概念出來,可以讓大家覺得這些詞極具創新性和吸引力。可以讓樂視集團看起來更加的酷炫、更加的富有想象力、更加的勾引人的心。



2016年美國當地時間6月9日,法拉第未來宣布前法拉利北美總裁馬龍加盟自己公司。樂視超級汽車聯合創始人、全球副董事長丁磊稱,“馬龍是全球范圍內不可多得的汽車高管人才,他的加盟證明FF所倡導的前瞻理念已經日漸深入人心。未來LeEco將繼續和FF一道,向著打造賈躍亭先生倡導的全球化互聯網智能電動共享交通生態的目標加速前進!”這些造夢概念一說出來多么的激動人心啊。





03
造夢大法:創始人身份




三流企業賣的是產品,二流企業賣的是品牌,而一流企業賣的是服務。別人樂視集團是造夢創始人。把賈躍亭打造成誠懇、有理想、謙虛、有著這個浮躁社會所稀缺的開創企業家精神,甚至還打出了賈布斯的口號。通過發布會,地毯式的轟炸吹牛,提出一些最前沿的想法,告訴大眾,我們將顛覆視頻、汽車、互聯網等行業。并透露一些迷迷糊糊的技術細節,蒙蔽一大批「人才」腦補出全套方案。并感慨這位賈躍亭的前瞻性。



只要資金鏈不斷,曾經吹的牛皮可能真的可以成為現實。只要資金在運轉,就可以不斷的吸引新的資金進來。因為賈躍亭投了那么多領域,就像買彩票,買的多了,買的數額大,總有中獎的時候嘛。一個了解賈躍亭的說過,剛開始覺得賈躍亭這位創始人是有理性敢于顛覆的人,到后來發現賈躍亭最核心的能力是造夢營銷能力。





04
造夢大法:講故事




賈躍亭是最會講故事的人,他能夠在一片荒地面前,告訴別人未來這是公司的高科技大樓。無論在多么被動的情況下,賈躍亭都能找到人給他投資。相親時的岳父,樂視時期的各大投資機構,以及出問題以后的兩個大佬。



2016年4月20日,賈躍亭在樂視舉辦春季新品發布會現場,全場最高潮的地方就是LeSEE概念車的推出。賈躍亭煽情的說道,看到這款車,想哭,熱淚盈眶,很少有人了解他背后所經歷的坎坷、風波甚至磨難。我們希望通過樂視的努力,可能讓中國的汽車產業第一次站在世界汽車工業的最前沿,甚至努力讓樂視成為百年一遇的汽車產業變革的引領者。賈躍亭講述著自己的努力、艱辛和不被理解。很好的把樂視汽車通過講故事造夢包裝成一個理想主義者的產物。






05
造夢大法:抬高自己





在很多次的發布會上,賈躍亭總是會拿出一套PG衰落論來貶低PG。他覺得PGSE有七大硬傷,什么硬件毛利高,產品預期低,阻礙行業創新,商業導向強,用戶價值差,剝奪個性化,傲慢封閉生態。然后說自己將打破PG的壟斷,讓民族品牌快速崛起,消滅其他廠商的硬件毛利。還強勢推出了樂2、樂2 Pro和樂Max 2,號稱要給PG有力的第二擊。



賈躍亭提出的PG七大硬傷中,傲慢封閉生態、剝奪個性化其實都是手機品牌及供應鏈都知道并喊了十幾年的口號。賈躍亭經常營銷自己手機的高性能低價格的套路,而在其他的手機品牌發布會上,早就不用跑分來衡量手機的好壞了。雖然賈躍亭高喊著打倒PG,但是事實是搶占1000、2000元的中低端其他手機品牌的市場份額。不管PG這些硬傷的實際大小,光這些賈躍亭抬高自己噱頭就能唬的消費者一愣一愣的。





06
造夢大法:潮流烘托





為什么賈躍亭喜歡搞大型的發布會呢,因為每次發布會,他都會邀請自己的粉絲、眾多媒體、明星等等,而且還有很多高校的學生。這些親臨現場的觀眾,會被賈躍亭的潮流氣氛烘托,現場會產生購買。千萬不要小瞧這種現場力,上千上萬人,同時在朋友圈和微博分享現場的照片,很好的會形成追尋最新科技的潮流。這種潮流傳播開來,即使現在不是賈躍亭的粉絲,但是也會被賈躍亭影響,成為潛在的粉絲和客戶。



賈躍亭這種大規模品牌宣傳的力度,已經起到了前期病毒傳播的最核心的引爆點。引爆以后,品牌信息就會不斷的傳播開來,對樂視整體營銷有很大推動作用。這就是潮流烘托的魔力。從營銷角度來看,這種潮流烘托力,其實就是利用了人性的虛榮和認同感。



從今天的這個角度看賈躍亭的營銷造夢大法,覺得很不理解,當時那么多聰明人為什么會相信賈躍亭。但是,如果從賈躍亭當時造的那個夢,放在當時的那個營銷環境,我們有可能會像他們一樣崇拜和相信他。貪嗔癡是人性的弱點,我們要學習孔子的三省吾身,時時刻刻的反思自己,可能才能守住自己的本心,不過度被外界所誘惑。


聽聞賈躍亭的Faraday Future公司可能獲得珠海二大集團公司20億的融資。我們希望賈躍亭能夠像老羅那樣,通過扎扎實實鉆研電動車技術,開發出新一代的電動車,來償還之前所欠的債務。我們也期待中國真正出一位馬斯克,而不是造夢師。



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